Erfolgskontrolle im Stadtmarketing am Beispiel von Business Improvement Districts - Entwicklung eines Indikatorensets für das Bermuda3Eck Bochum

Diplomarbeit , 2005 , 86 Seiten , Note: 1,15

Tourismus - Sonstiges

Insbesondere im Rahmen der fortschreitenden Globalisierung, gilt es für die moderne Stadt, Geld, (politische) Macht und Bürger an sich zu binden, damit sie im Vergleich zu konkurrierenden urbanen Räumen attraktiv für Investitionen aus öffentlichen und privaten Quellen ist, wird und/oder bleibt. Auf dieser Grundlage setzt das ganzheitliche Konzept des Stadtmarketing an: Es will dem negativen Wandel Einhalt gebieten, indem es den urbanen Raum revitalisiert, profiliert und dadurch aufwertet. Im Zuge der hierfür notwendigen Aktivierung und gleichzeitigen Harmonisierung der verfügbaren Kräfte und Ressourcen, stellt das Konzept des Business Improvement Districts (BID) bzw. der Immobilien- und Standortgemeinschaft (ISG) ein besonders interessantes Konstrukt dar, da es auf die positiven Entwicklungseffekte einer aktiven Beteiligung lokaler Akteure an Stadtmarketingaktivitäten baut.

Vor diesem Hintergrund widmet sich das vorliegende Werk dem Aspekt der Erfolgskontrolle im Stadtmarketing: Nach der Identifikation gravierender Lücken in diesem Bereich, wird - im Sinne eines anwendungsorientierten Ansatzes - ein Indikaorenset zur Erfolgskontrolle auf die Situation der ISG Bermuda3Eck "maßgeschneidert".

Die Arbeit richtet sich entsprechend sowohl an Entscheidungsträger und -planer im operativen Stadtmarketing als auch an Interessierte aus dem forschenden und lehrenden Bereich.

Inhaltsverzeichnis

• Inhaltsangabe
• Abbildungsverzeichni s
• Abkürzungsverzeichnis
• Motivation
• Stadtmarketing — Das moderne Zauberwort der Stadtentwicklung_
  • Sinn und Aufgaben des Stadtmarketing
  • Der Stadtmarketingprozess
  • Organisation und Finanzierung von Stadtmarketingaktivitäten________________________
  • Controlling im Stadtmarketing
• Business Improvement Districts (BIDs)
  • BID-Wasistdas?
  • Immobilien- und Standortgemeinschaften (ISGs)
  • Beispiel. ISG Bemuda3Eck, Bochum _
• Controlling in BID-Prozessen — Erfolgskontrolle in ISGs _
  • Einleitung
  • Indikatorenset zur Erfolg skontrolle in der I SG Bermuda3Eck
  • Allgemeine Vorschläge zum weiteren Umgang mit Controlling in der I SG Bermuda3Eck
• Zusammenfassung & Schlussbetrachtungen
• Bibliographie
• Anhang

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die Diplomarbeit befasst sich mit der Erfolgskontrolle im Stadtmarketing, am Beispiel von Business Improvement Districts (BIDs). Die Arbeit analysiert das Konzept der BIDs und die verwandten Immobilien- und Standortgemeinschaften (ISGs) in Deutschland, mit besonderem Fokus auf die ISG Bermuda3Eck in Bochum. Das Hauptziel der Arbeit ist die Entwicklung eines Indikatorensets zur Erfolgskontrolle für die ISG Bermuda3Eck, welches auf die individuellen Bedürfnisse und Rahmenbedingungen des Quartiers zugeschnitten ist.

• Das Konzept der Business Improvement Districts (BIDs)
• Die Adaption des BID-Konzepts in Deutschland als Immobilien- und Standortgemeinschaften (ISGs)
• Die Erfolgskontrolle im Stadtmarketing, insbesondere im Kontext von BIDs und ISGs
• Die Entwicklung eines Indikatorensets zur Erfolgskontrolle für die ISG Bermuda3Eck in Bochum
• Die Bedeutung von Public-Private-Partnerships (PPPs) für die Stadtentwicklung

Zusammenfassung der Kapitel

Die Diplomarbeit beginnt mit einer Einführung in das Stadtmarketing, seinen Zielen und Aufgaben, sowie dem Stadtmarketingprozess. Die Autorin beleuchtet die verschiedenen Ansätze zur Organisation und Finanzierung von Stadtmarketingaktivitäten und diskutiert die Bedeutung von Controlling im Stadtmarketing.

Im dritten Kapitel werden die Business Improvement Districts (BIDs) als eine Form von Stadtmarketing vorgestellt. Die Autorin beschreibt die Entstehung der BIDs in Toronto und die Verbreitung des Konzepts weltweit. Sie erläutert die Organisation und Finanzierung von BIDs und stellt die Vorteile von BIDs für verschiedene Interessengruppen dar.

Kapitel 4 befasst sich mit dem Controlling in BID-Prozessen und der Erfolgskontrolle in ISGs. Die Autorin analysiert die Herausforderungen des Controllings im Stadtmarketing und stellt verschiedene Ansätze zur Entwicklung bedarfsgerechter Erfolgskontrollen vor. Sie entwickelt ein Indikatorenset zur Erfolgskontrolle für die ISG Bermuda3Eck in Bochum, welches auf die individuellen Bedürfnisse und Rahmenbedingungen des Quartiers zugeschnitten ist.

Schlüsselwörter

Die Schlüsselwörter und Schwerpunktthemen des Textes umfassen Business Improvement Districts (BIDs), Immobilien- und Standortgemeinschaften (ISGs), Stadtmarketing, Erfolgskontrolle, Controlling, Stadtentwicklung, Public-Private-Partnerships (PPPs), Bermuda3Eck Bochum, Indikatorenset, Nordrhein-Westfalen.

• Hochschule: International School of Management, Standort Dortmund
• Note: 1,15
• Autor: Julia Eva Peters (Autor:in)
• Erscheinungsjahr: 2005
• Seiten: 86
• Katalognummer: V54745
• ISBN (eBook): 9783638498685
• ISBN (Buch): 9783656531432
• Sprache: Deutsch
• Schlagworte: Erfolgskontrolle, Stadtmarketing, Beispiel, Business, Improvement, Districts, Entwicklung, Indikatorensets, Bermuda3Eck, Bochum