Unterweisungsentwurf: Praxis der Berufs- und Arbeitspädagogik Thema: Ziele und Verfahren von Personalbeurteilungen im Ausbildungsbetrieb darstellen.
Inhaltsverzeichnis
- Methodische Vorgehensweise
- Abschnitt 1: Ziele der Personalbeurteilung
- Praktischer Teil
- Praktischer Teil
- Praktischer Teil
- Praktischer Teil
- Lernzielkontrolle
- Schlussteil
- Abschnitt 2: Verfahren der Personalbeurteilung
- KURZFASSUNG
- Vor dem praktischen Teil
- Aufbereitung des praktischen Teils
- Praktischer Teil
- Ergebnissicherung
- Schlussteil
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Dieser Unterweisungsentwurf zielt darauf ab, Auszubildenden im Bereich Bürokaufmann/-frau ein grundlegendes Verständnis von Personalbeurteilungen im Ausbildungsbetrieb zu vermitteln. Die Auszubildenden sollen die verschiedenen Ziele von Personalbeurteilungen erkennen, mit den im Unternehmen eingesetzten Verfahren vertraut werden und die Bewertungskriterien anhand von Beispielen anwenden können.
- Ziele der Personalbeurteilung
- Verfahren der Personalbeurteilung
- Anwendungsbeispiele für Beurteilungsverfahren
- Bedeutung von Feedback und Selbstreflexion
- Bedeutung der Personalbeurteilung für die Unternehmenssteuerung
Zusammenfassung der Kapitel
Abschnitt 1: Ziele der Personalbeurteilung
Dieser Abschnitt erläutert die verschiedenen Interessen und Bedürfnisse von Mitarbeitern, Vorgesetzten und Unternehmen im Zusammenhang mit Personalbeurteilungen. Durch die Zuordnung von Kärtchen mit Interessen und Bedürfnissen zu den entsprechenden Gruppen sollen die Auszubildenden die unterschiedlichen Perspektiven auf das Thema erkennen. Anschließend werden allgemeine Ziele der Personalbeurteilung vorgestellt und durch die Zuordnung von Zielbegriffen zu Erklärungen vertieft. Der Abschnitt endet mit einer Diskussion über die Wichtigkeit der einzelnen Beurteilungsziele.
Abschnitt 2: Verfahren der Personalbeurteilung
Dieser Abschnitt konzentriert sich auf die praktische Anwendung von Personalbeurteilungsverfahren im Ausbildungsbetrieb. Die Auszubildenden werden mit dem im Betrieb eingesetzten Einstufungsverfahren vertraut gemacht und lernen anhand von Beispielen, das Formular korrekt auszufüllen. Im Anschluss werden Vor- und Nachteile des Verfahrens diskutiert, und es werden weitere Beurteilungsverfahren vorgestellt.
Schlüsselwörter
Personalbeurteilung, Ziele der Personalbeurteilung, Verfahren der Personalbeurteilung, Einstufungsverfahren, Beurteilungskriterien, Feedback, Selbstreflexion, Motivation, Leistungssteigerung, Unternehmenssteuerung.
Häufig gestellte Fragen
Welche Ziele verfolgt eine Personalbeurteilung?
Ziele sind die Leistungssteigerung, die Ermittlung von Fortbildungsbedarf, die gerechte Entlohnung und die Förderung der Mitarbeiterentwicklung.
Was ist ein Einstufungsverfahren?
Ein Verfahren, bei dem Leistungen anhand einer Skala (z.B. Schulnoten oder Punkte) in verschiedenen Kategorien bewertet werden.
Warum ist Feedback für Auszubildende wichtig?
Regelmäßiges Feedback ermöglicht Selbstreflexion, motiviert durch Anerkennung und zeigt konkrete Verbesserungspotenziale auf.
Welche Kriterien werden bei Bürokaufleuten beurteilt?
Beurteilt werden Fachkenntnisse, Arbeitsqualität, Zuverlässigkeit, Teamfähigkeit und die Einhaltung von Terminen.
Wie bereitet man ein Beurteilungsgespräch vor?
Vorgesetzte sollten konkrete Beispiele sammeln, einen ruhigen Ort wählen und auch dem Mitarbeiter Raum für eine Selbsteinschätzung geben.
- Citation du texte
- Martin Wendler (Auteur), 2005, Ziele und Verfahren von Personalbeurteilungen im Ausbildungsbetrieb darstellen (Unterweisung Bürokaufmann / -kauffrau), Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/54574
