1 Einleitung
Welche Faktoren beeinflussen den Erfolg eines Unternehmens? Diese fast philosophisch erscheinende Frage durchzieht die gesamte Betriebswirtschaftslehre wie ein roter Faden und lässt sich sicher nie vollständig beantworten. Stattdessen wird der Einfluss einzelner Aspekte auf den betrieblichen Erfolg analysiert in der Hoffnung, positive Einflüsse verstärken und negative vermindern oder sogar verhindern zu können. An dieser Stelle beginnt die Planung – verstanden als systematische Festlegung von Zielen und Maßnahmen zur Zielerreichung.1 Gleichgültig, ob es sich um weltweit agierende Unternehmen (so genannte Global Player) oder einen „Ein-Mann-Betrieb“ handelt – geplant wird überall. Sorgfältige Planung kann zwar nie ein Garant für Erfolg sein, sie minimiert aber Risiken der Zukunft, indem zum Beispiel versucht wird, zukünftige Ereignisse zu prognostizieren, um mit entsprechenden Maßnahmen oder Ressourcen optimal reagieren zu können.
Diese Arbeit soll Möglichkeiten dazu aufzeigen, die Planung innerhalb eines Unternehmens mit Hilfe von Software zu unterstützen. Dazu wird zuerst in Kapitel 2 die Aufgabe der Planung und Kontrolle näher beleuchtet, um dann in Kapitel 3 wissenschaftlich fundierte Verfahren vorzustellen, die diese erfüllen können. Im Anschluss daran werden in Kapitel 4 zwei Software-Produkte des deutschen Marktes vorgestellt und miteinander verglichen. Dabei wird schwerpunktmäßig beschrieben, welche Vorteile die Software-unterstützte Planung und Kontrolle hat, welche Nachteile bestehen und welche Grenzen existieren.
[...]
Inhaltsverzeichnis
- Abkürzungsverzeichnis
- 1 Einleitung
- 2 Grundlagen von Planung und Kontrolle
- 2.1 Die Anwender einer Planungs- und Kontrollsoftware
- 2.1.1 Lower-Management
- 2.1.2 Middle-Management
- 2.1.3 Top-Management
- 2.1.4 Zusammenarbeit des Management
- 2.2 Betriebsbedingte Unterschiede bei Planung und Kontrolle
- 2.1 Die Anwender einer Planungs- und Kontrollsoftware
- 3 Anforderungen an die Software
- 3.1 Betriebswirtschaftliche Anforderungen
- 3.1.1 Modellierung
- 3.1.2 Verschiedene betriebswirtschaftliche Funktionalitäten
- 3.1.3 Koordination der Planung
- 3.1.4 Kontrolle
- 3.2 Technische Kriterien
- 3.2.1 Datenquellen
- 3.2.2 On-Line Analytical Processing (OLAP)
- 3.2.3 Business Intelligence
- 3.3 Weitere Aspekte
- 3.1 Betriebswirtschaftliche Anforderungen
- 4 Marktübersicht
- 4.1 Software-Beispiel: PointOut
- 4.1.1 Betriebswirtschaftliche Eigenschaften
- 4.1.2 Technische Eigenschaften
- 4.1.3 Weitere Eigenschaften
- 4.2 Software-Beispiel: Planing Consultant
- 4.2.1 Betriebswirtschaftliche Eigenschaften
- 4.2.2 Technische Eigenschaften
- 4.2.3 Weitere Eigenschaften
- 4.3 Vergleich der vorgestellten Software
- 4.1 Software-Beispiel: PointOut
- 5 Fazit
- Literaturverzeichnis
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die vorliegende Arbeit befasst sich mit marktgängigen Systemen zur Planung und Kontrolle in Unternehmen. Der Fokus liegt auf der Unterstützung von Führungskräften durch Software, die den Prozess der Willensbildung und Willensdurchsetzung optimiert. Die Arbeit beleuchtet die Anforderungen an eine solche Software, analysiert verschiedene betriebswirtschaftliche und technische Kriterien sowie die Funktionsweise und den Einsatz von zwei exemplarischen Softwareprodukten auf dem deutschen Markt.
- Die verschiedenen Rollen von Führungskräften und deren Bedarf an Planungs- und Kontrollwerkzeugen
- Die Anforderungen an eine Software zur Unterstützung von Planung und Kontrolle, unterteilt in betriebswirtschaftliche, technische und weitere Kriterien
- Die Funktionsweise und die Stärken und Schwächen von zwei marktgängigen Softwareprodukten, PointOut und Planing Consultant
- Der Vergleich der beiden Produkte hinsichtlich ihrer Eignung für die Unterstützung von Planung und Kontrolle
- Die aktuellen Trends in der Entwicklung von Planungs- und Kontrollsystemen und die Frage nach dem tatsächlichen Nutzen dieser Produkte
Zusammenfassung der Kapitel
Kapitel 2 behandelt die Grundlagen von Planung und Kontrolle. Es werden die verschiedenen Phasen der Willensbildung und Willensdurchsetzung erläutert, die durch Software unterstützt werden können. Zudem werden die unterschiedlichen Ebenen des Managements und deren spezifische Anforderungen an Planungs- und Kontrollsysteme betrachtet. Des Weiteren werden betriebsbedingte Unterschiede bei Planung und Kontrolle in Abhängigkeit von der Unternehmensgröße und der Branche beleuchtet.
Kapitel 3 befasst sich mit den Anforderungen an eine Software zur Unterstützung von Planung und Kontrolle. Die Anforderungen werden in betriebswirtschaftliche, technische und weitere Kriterien unterteilt. Im Bereich der betriebswirtschaftlichen Anforderungen werden verschiedene Methoden und Funktionen vorgestellt, die in einer Softwarelösung enthalten sein können, um den Planer bei seiner Arbeit zu unterstützen. Die technischen Kriterien umfassen die Datenquellen, die On-Line Analytical Processing (OLAP) und die Business Intelligence Tools. Weitere Aspekte wie die Bewertung des Anbieters, die Anwenderunterstützung und die Preisgestaltung werden ebenfalls behandelt.
Kapitel 4 gibt einen Überblick über die zurzeit auf dem deutschen Markt verfügbare Software. Es werden zwei exemplarische Produkte, PointOut und Planing Consultant, vorgestellt und miteinander verglichen. Beide Produkte werden anhand der zuvor definierten Kriterien bewertet, wobei die Stärken und Schwächen der jeweiligen Softwarelösung aufgezeigt werden.
Schlüsselwörter
Die Schlüsselwörter und Schwerpunktthemen des Textes umfassen die Planung und Kontrolle in Unternehmen, die Unterstützung von Führungskräften durch Software, die Anforderungen an eine Planungs- und Kontrollsoftware, die Funktionsweise und der Einsatz von zwei exemplarischen Softwareprodukten, PointOut und Planing Consultant, sowie der Vergleich der beiden Produkte hinsichtlich ihrer Eignung für die Unterstützung von Planung und Kontrolle. Der Text beleuchtet auch die aktuellen Trends in der Entwicklung von Planungs- und Kontrollsystemen und die Frage nach dem tatsächlichen Nutzen dieser Produkte.
- Arbeit zitieren
- Thorsten Jopp (Autor:in), 2002, Marktgängige Systeme zur Planung und Kontrolle, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/5438
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