Ziel dieses Assignments ist es, die Kriterien zur Wahl einer optimalen Projektorganisation darzustellen. In Bezugnahme auf eine Fallstudie werden institutionelle und personelle Organisationsformen dargestellt und Vorschläge für die Umsetzung auf die Bedingungen der Fallstudie dargestellt.
Zuerst werden die Begriffe Projekt und Projektorganisation definiert. Die verschiedenen Auswahlfaktoren einer Projektorganisation werden anschließend dargestellt, u. a. welche Gremien im Rahmen einer Projektorganisation einzusetzen sind. Welche Personen fungieren in diesen Gremien? Welchen Einfluss üben diese Personen aus und welche Qualifikationen müssen diese Personen besitzen? Wie können Mitarbeiterinteressen in der Projektumsetzung adäquat berücksichtigt werden?
Als wichtiges Entscheidungs- und Steuerungsorgan fungiert der Projektausschuss. Empfehlungen für die Zusammensetzung eines Projektausschusses werden aufgezeigt. Im Projektteam sind alle Personen zusammengeführt, die zur Erreichung des Projektzieles beitragen. Welche Aufgaben hat ein Projektteam? Als Leiter des Projektteams nimmt der Projektleiter eine wichtige Position ein.
Dieses Assignment behandelt ebenfalls die Fragen, welche Stellung und Qualifikation ein Projektleiter haben sollte. Der Erfolg eines Projektes ist in besonderem Maße von den Projektteammitgliedern abhängig. Wie kann ein Projektteam der Fallstudie aussehen? Sind wechselnde Teambesetzungen sinnvoll für die vorgestellte Fallstudie?
Welche rechtlichen oder gesetzlichen Grundlagen im Rahmen der Berücksichtigung von Mitarbeiterinteressen müssen bei der Implementierung von Software- und IT-Lösungen bedacht werden? Ist im Rahmen der Benutzerbeteiligung die Anwendung des Prototyping als Vorgehensweise für dieses Projekt sinnvoll? Die Übertragung der vorgenannten Sachverhalte auf die Fallstudie stellen hierzu konkrete Lösungen mit Begründungen vor. Eine Zusammenfassung und ein Fazit bilden den Abschluss dieses Assignments.
Inhaltsverzeichnis
Abkurzungsverzeichnis
1 Einleitung
1.1 Relevanz und Problemstellung
1.2 Ziel und Aufbau dieser Arbeit
1.3 Fallstudie
1.4 Besonderheiten Softwareprojekt
2 Wahl einer optimalen Projektorganisation
2.1 Projekt und Projektorganisation
2.2 Projektausschuss
2.3 Projektleiter
2.4 Projektteam
3 Berucksichtigung Mitarbeiterinteressen und Prototyping
3.1 Berucksichtigung von Mitarbeiterinteressen
3.2 Vorgehensweise des Prototyping
4 Zusammenfassung und Fazit
4.1 Zusammenfassung
4.2 Fazit
Literaturverzeichnis
- Citar trabajo
- Jens Schütt (Autor), 2018, Wahl einer optimalen Projektorganisation, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/540889
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