Die Arbeit versucht durch Literaturrecherche herauszufinden, inwiefern die einzelnen Eigenschaften der Dunklen Triade das Führungsverhalten beeinflussen. Hierbei wird sowohl auf potentielle negative Auswirkungen durch Toxizität, als auch auf mögliche positive Auswirkungen eingegangen. Auch die Einflüsse dieser Eigenschaften auf die Zufriedenheit der Mitarbeiter werden im Rahmen dieser Arbeit besprochen.
Theoretische Grundlagen der Mitarbeiterzufriedenheit und des Führungsverhaltens bilden den theoretischen Rahmen, in dessen Kontext die Eigenschaften der Dunklen Triade besprochen und eingebettet werden.
Der Literaturüberblick umfasst dabei Literatur unterschiedlicher Forschungsdisziplinen. Um der Komplexität und dem interdisziplinären Charakter der Fragestellung gerecht zu werden, wird wissenschaftliche Fachliteratur aus der Betriebswirtschaft (Schwerpunkt HR-Management), der Sozialwissenschaften (Soziologie, Psychologie, Pädagogik) genauso herangezogen wie jene aus dem Management und Entrepreneurship.
Damit soll dem Umstand Rechnung getragen werden, dass die hier untersuchten Zusammenhänge sowohl organisationsbedingte als auch persönliche Einflussfaktoren haben, welche in engem Wechselspiel zueinander stehen. Der Fokus wird da- bei auf die Auswahl von Literatur aus wissenschaftlichen Fachzeitschriften gelegt.
Inhaltsverzeichnis
Inhaltsverzeichnis
Abkürzungsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis
1 Einleitung
1.1 Ausgangslage der Arbeit
1.2 Fragestellung
1.3 Zielsetzung
2 Theoretische Grundlagen
2.1 Grundlagen zur Mitarbeiterzufriedenheit
2.1.1 Definition Mitarbeiterzufriedenheit
2.1.2 Auswirkungen der Mitarbeiterzufriedenheit für Unternehmen
2.1.3 Einflussfaktoren der Mitarbeiterzufriedenheit
2.2 Grundlagen der Leadership
2.2.1 Anforderungen an Führungskräfte
2.2.2 Führungserfolg
3 Die Dunkle Triade und Leadership
3.1 Die Dunkle Triade – Definition
3.2 Machiavellismus und Leadership
3.2.1 Machiavellismus – Definition und Abgrenzung
3.2.2 Einfluss auf Führungsverhalten
3.2.3 Einfluss auf Mitarbeiter und deren Zufriedenheit
3.3 Narzissmus und Leadership
3.3.1 Narzissmus – Definition und Abgrenzung
3.3.2 Einfluss auf Führungsverhalten
3.3.3 Einfluss auf Mitarbeiter und deren Zufriedenheit
3.4 Psychopathie und Leadership
3.4.1 Psychopathie – Definition und Abgrenzung
3.4.2 Einfluss auf Führungsverhalten
3.4.3 Einfluss auf Mitarbeiter und deren Zufriedenheit
4 Diskussion
4.1 Prinzipien guter Führung – der Mitarbeiter im Mittelpunkt
4.2 Handlungsempfehlungen für Praktiker im Umgang mit der Dunklen Triade im Führungskontext
5 Kritische Reflexion, Lerneffekte und abschließendes Fazit
6 Literaturverzeichnis
- Citation du texte
- Anonyme,, 2019, Die dunkle Triade in leitender Position. Einfluss auf das Führungsverhalten und die Mitarbeiter, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/540853
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