Käufermärkte sind dadurch gekennzeichnet, dass ein Überangebot herrscht und der Kunde damit die Möglichkeit hat, das für ihn geeignetste Produkt zu wählen. Betrachtet man dazu den Buchmarkt, findet der Leser eine Flut von Angeboten aller Genres in den digitalen Medien und im Fachhandel. Die gestiegene Konkurrenzsituation aus Sicht der Autoren hat zur Folge, dass sie sich ihrer Situation am Markt bewusst werden müssen und gezwungen sind, geeignete Strategien zu entwickeln, um wettbewerbsfähig und populär zu bleiben.
Ziel dieser Arbeit ist es daher, eine SWOT-Analyse als strategisches Planungsinstrument am Beispiel eines prominenten Sachbuchautors zu erarbeiten und anhand des Ergebnisses herauszufinden, welche wettbewerbsrelevanten Marketingstrategien sich als wirkungsvoll erweisen können, um langfristig Marktanteile gegenüber den Konkurrenten zu sichern. Wenn von einer "Unternehmensanalyse" die Rede ist, ist gleichermaßen eine "Autorenanalyse" gemeint.
Inhaltsverzeichnis
Abkürzungsverzeichnis
1. Einführung
1.1 Definition und Grundlagen strategischer Planung
1.2 Strategische Ziele und wirtschaftliche Betrachtung
2. Die SWOT-Analyse als strategisches Instrument
2.1 Vorstellung und Werdegang eines x-beliebigen Sachbuchautors
2.1.1 Ergebnis der Umweltanalyse
2.1.2 Ergebnis der Autorenanalyse des Sachbuchautors
2.1.3 Verknüpfung der Ergebnisse
3. Fazit und Ausblick
4. Quellenverzeichnis
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