Diese Arbeit befasst sich mit der strategischen Analyse und Geschäftsplanung mit dem Ziel des erfolgreichen Betriebs eines Fitnessstudios in Dortmund.
Hierzu erfolgt zunächst eine genaue strategische Analyse eines Standortes für das potenzielle Unternehmen, was auch eine Marktanalyse der bestehenden Konkurrenz. In einem zweiten Schritt erfolgt dann die Feinplanung des Marketingbudgets, welches zusätzlich noch die Kommunikationspolitik und die Werbeplanung beinhaltet.
Ein kurzes Abschlussstatement, welches die getroffenen Entscheidungen zusammenfasst, rundet die Arbeit schließlich ab.
Inhaltsverzeichnis
1 MARKTBESCHREIBUNG / -ANALYSE
1.1 Allgemeine Informationen über den Unternehmenstyp
1.2 Lage und Standort des Unternehmens
1.3 Bestimmung von zwei Marktgebieten
1.4 Makroumfeldanalyse und Abschätzung des Marktpotenzials
1.5 Wettbewerbsanalyse
2 MARKETINGPLANUNG
2.1 Budgetplanung.
2.2 Kommunikationspolitik
2.3 Werbeplanung.
2.4 Kostenkalkulation / Budgetvergleich bei der Werbeplanung
2.5 Synergieeffekte im Rahmen der Kommunikationspolitik.
3 ABSCHLUSSSTATEMENT
4 LITERATURVERZEICHNIS
5 ABBILDUNGS- UND TABELLENVERZEICHNIS
5.1 Abbildungsverzeichnis
5.2 Tabellenverzeichnis
- Arbeit zitieren
- Michelle Kreps (Autor:in), 2018, Marketingplanung und strategische Standortanalyse. Ein Fitnessstudio in Dortmund, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/535747
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