Jedes Unternehmen wie auch jeder Unternehmer haben den Wunsch erfolgreich zu werden, über leistungsfähige Mitarbeiter zu verfügen und wenn möglich einen sinnvollen Nutzen für die Gesellschaft anzubieten. Die vorliegende Arbeit soll das Verhalten und die Auswirkungen der Führungspersonen auf das Unternehmen, Mitarbeiter als auch Mitbewerber analysieren, indem die Führungspersonen nach christlichen Prinzipien und Werten agieren, handeln und Entscheidungen treffen. Dabei soll herausgefunden werden, inwiefern christliche Prinzipien einer Führungskraft ein Unternehmen explizit beeinflussen und ob durch diese der Erfolg steigt oder fällt.
Der Grund dafür, diese zwei Themen, Unternehmertum und Christentum, zu verbinden, ist meine langjährige und intensive Erfahrung und Auseinandersetzung mit dem Christentum, genauso wie mein jetziges Vorhaben ein eigenes Start-up gründen zu wollen. Deswegen soll sich diese Arbeit als Durchbruch positiv auf die Leser auswirken, als auch auf jetzige oder zukünftige Führungspersonen, durch andere noch eher unbekannte Managementtheorien sowie Führungsverhaltenstheorien, wie z.B. der christlichen Unternehmensführung auch „Servant Leadership“ genannt.
Wenn man von Führungskraft spricht, dann spricht man von einem Verantwortungsträger. Sie ist der Organismus im Unternehmen, der versucht andere lebende Systeme zu beeinflussen (Verantwortungsebene – Hierarchie) und der einen wesentlichen Erfolgsfaktor für das Unternehmen darstellt. Führungskräfte sind Personen, die für die Festlegung von kurz- und langfristigen Zielen und deren Ergebnisse verantwortlich sind. Leadership bedeutet aber mehr als nur Mitarbeiterführung. Es bedeutet ein Vorbild zu sein, Vertrauen aufzubauen, Ziele und Perspektiven zu vermitteln, für zwischenmenschliche Beziehungen und aber auch für Erfolge sorgen zu können.
Inhaltsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis III
Tabellenverzeichnis IV
Abkürzungsverzeichnis V
1 Einleitung 6
1.1 Vorwort 6
1.2
Fragestellung 7
1.3 Begriffserklärung und -definition 8
1.3.1 Unternehmen
8
1.3.2 Unternehmenskultur 9
1.3.3 Unternehmenserfolg 10
1.3.4
Führungskraft/Leadership 11
1.3.5 Christentum 12
1.3.6 Spiritualität 15
1.3.7 Sinnorientierung 16
2 Theoretischer Hintergrund 17
2.1 Erläuterung der Theorie 17
2.1.1 Überblick von Wirtschaft und Religion 17
2.1.2 Wirtschaftsethik 19
2.1.3 Unternehmensethik 20
2.1.4 Corporate
Social Responsibility 21
2.1.5 Unternehmensführung nach christlichen
Prinzipien 22
2.1.6 Spiritualität in der Unternehmensführung 33
3 Methodik 34
3.1 Datenerhebung 34
3.2 Vorteile der
verwendeten Methode 35
3.3 Sampling 35
3.4 Interview 37
3.5
Datenanalyse 39
3.6 Kategoriebildung 40
4 Resultate und
Diskussion 42
4.1 K1 – Bedeutung des „Christlichen 42
4.2 K2 -
Betrachtungsweise einer christlichen Unternehmensführung 44
4.3 K3 –
Christliche Prinzipien und Ansätze im Unternehmen 47
4.3.1 K 3.1 –
Spiritualität im Unternehmen 51
4.4 K4 - Zufriedenheit der Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter 53
4.5 K5 – Erfolg durch christliches Wertesystem 54
4.5.1
K 5.1 – Einfluss auf die Sinnorientierung im Unternehmen 55
4.6 K6 –
persönliches Empfinden 56
5 Konklusion und Aussicht 58
Literaturverzeichnis 62
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