Diese Arbeit stellt ein Interventionskonzept für ein betriebliches Gesundheitsmanagement in Unternehmen vor. Das Musterunternehmen ist ein Premiumanbieter hochwertiger Holzmöbel. Die Daten wurden vorgegeben und wir mussten zuerst eine Analyse des Unternehmen vornehmen, ein Fazit daraus ziehen, sodass Handlungsschwerpunkte abgeleitet werden konnten. Auf der Basis dieser Handlungschwerpunkte wird dann ein Interventionskonzept zur Vorlage der Geschäftsführung entwickelt. Außerdem umfasst diese Arbeit Probleme der Evaluation der geplanten Interventionen.
Inhaltsverzeichnis
1 ZUSAMMENFASSUNG ANALYSE ALS FAZIT
2 ABLEITUNG VON HANDLUNGSSCHWERPUNKTEN
3 ERSTELLUNG EINER INTERVENTIONSPLANUNG ZUR VORLAGE BEI DER GESCHÄFTSLEITUNG
3.1 Initiale Interventionsmaßnahmen
3.2 Projekt- und Ressourcenplanung
4 DISKUSSION UND PROBLEME DER EVALUATION
5 LITERATURVERZEICHNIS
6 ABBILDUNGS- UND TABELLENVERZEICHNIS
6.1 Abbildungsverzeichnis
6.2 Tabellenverzeichnis
- Citar trabajo
- Saskia Ziegler (Autor), 2018, Betriebliches Gesundheitsmanagement in Unternehmen. Erstellung eines Interventionskonzeptes anhand eines Fallbeispiels, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/518495
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