Die vorliegende Hausarbeit untersucht die Funktionsweise des Franchising- Vetriebssystems. Dabei werden unter anderem die historische Entwicklung, der Aufbau, sowie die Organisation eines Franchisesystems dargestellt. Die Arbeit schließt mit einem zusammenfassendem Fazit ab.
Franchisesysteme sind aus der heutigen Zeit kaum noch wegzudenken. Ob beim morgendlichen Coffee-to-go, dem Mittagessen unterwegs, oder beim Wocheneinkauf, Franchisesysteme spielen in unserem Leben eine allgegenwärtige Rolle. Nicht nur global, sondern auch national steigt die Beliebtheit dieses Vertriebssystem seit Jahren. Das zeigen auch die Zahlen des Deutschen Franchiseverbands e.V..
Inhaltsverzeichnis
1 Einleitung
2 Theoretischer Bezugsrahmen
2.1 Historische Entwicklung
2.2 Begriffsdefinition
2.3 Grundtypen
3 Aufbau eines Franchisesystems
4 Organisation des Franchisesystems
4.1 Vertragsgestaltung
4.2 Das Systemhandbuch
4.3 Pflichten eines Franchisegebers
4.4 Pflichten eines Franchisenehmers
5 Controlling dieses Franchisesystems
6 Fazit
7 Anhang
8 Literaturverzeichnis
- Citar trabajo
- Louis Ludwigs (Autor), 2019, Franchising. Aufbau, Organisation und Controlling des Vertriebssystems, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/513511
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