Diese Arbeit stellt ein Marketingkonzept am Beispiel der MarkeVeltins vor. Es wird zuerst eine strategische Situationsanalyse durchgeführt, um anschließend ein strategisches Konzept erstellen zu können. In der strategischen Situationsanalyse wird näher auf den Markt, die Kunden, das Unternehmen, den Wettbewerber und die Umwelt eingegangen. Anschließend werden die Ziele definiert und zuletzt eine Strategie entwickelt, um diese zu erreichen. Es wird bei der Analyse davon ausgegangen, dass keine Budgetrestriktionen vorliegen.
Veltins produziert für den Binnen- und Exportmarkt. In dem Jahr 2017 wurden ca. 93 Millionen Hektoliter Bier in Deutschland ausgestoßen, worin auch alkoholfreie Biere enthalten sind. Der Ausstoß verteilt sich auf 1.492 betriebenen Braustätten. Die Brauerei C.& A. Veltins GmbH & Co. KG mit der Marke Veltins operiert auf dem Markt für alkoholhaltige Getränke. Es gibt viele verschiedene Sorten von alkoholhaltigen Biersorten. Eine Biersorte grenzt sich durch typische Kombinationen bestimmter Eigenschaften wie z.B. Brauart, Farbe, Zutat und Geschmack von anderen Biersorten ab. So gibt es nicht nur das berühmteste Bier, das Pils, sondern auch Weizenbiere, Kellerbiere, Exportbiere und Weißbiere. Des Weiteren bestehen auf dem Markt verschiedene Biermischgetränke. Ein Getränk darf nur als Bier bezeichnet werden, wenn es durch Gärung aus stärkehaltigen Stoffen gewonnen wird und nicht destilliert wurde. Die folgende Studie wird sich auf den deutschen Markt fokussieren.
Inhaltsverzeichnis
1 Einleitung
1.1 Hinführung zum Thema
1.2 Themenabgrenzung
1.3 Gang der Untersuchung
2 Situationsanalyse
2.1 Markt
2.1.1 Gesamtmarkt - Marktdefinition
2.1.2 Ge samtmarkt - Marktvolumen
2.1.3 Gesamtmarkt - Marktpotenzial
2.1.4 Marktsättigung
2.2 Marktsegmente
2.3 Kunde
2.4 Unternehmensanalyse
2.4.1 Allgemeine Informationen zum Unternehmen
2.4.2 Quantitative Analyse
2.4.3 Ziele
2.4.4 Strategieraster
2.4.5 Strategieart
2.4.6 Marketing-Mix Veltins und Warsteiner
2.5 Wettbewerbsanalyse
2.5.1 Allgemeine Informationen zum Unternehmen
2.5.2 Quantitative Analyse
2.5.3 Ziele
2.5.4 Strategieraster
2.5.5 Strategieart
2.6 Umweltanalyse
2.6.1 Politisch-rechtliche Umwelt
2.6.2 Ökonomische Umwelt
2.6.3 Technologische Umwelt
2.6.4 Gesellschaftliche Umwelt
2.6.5 Ökologische Umwelt
2.7 SWOT-Analyse
2.7.1 Strengths
2.7.2 Weaknesses
2.7.3 Opportunities
2.7.4 Threats
2.8 Fazit
3 Konzept bis zum Jahr 2024
3.1 Strategische Ziele
3.2 Strategieebenen nach Becker und Strategiearten
3.3 Konzept für den neuen Marketing-Mix
3.4 Marketing-Mix
3.5 Fazit
Literaturverzeichnis
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