Diese Hausarbeit wird sich intensiv mit dem Thema der Mitarbeiterbindung in Großunternehmen und Konzernen beschäftigen. Zunächst wird der pauschale Begriff der ,,Mitarbeiterbindung’’ genauer definiert. Des Weiteren wird auf die Bedeutung und die Entwicklung von Mitarbeiterbindung im heutigen Zeitalter Bezug genommen und aktuelle, noch folgende Trends, sowie auf allgemeine Möglichkeiten eingegangen und wissenschaftliche Theorien beleuchtet. Vor allem der demografische Wandel wird hierbei eine Rolle spielen.
Gutes Gehalt, ein nettes Betriebsklima, sowie attraktive Aufstiegschancen. Wer das in seinem Beruf heutzutage nicht hat, denkt schon mal darüber nach den Betrieb zu wechseln. Die Deutschen arbeiten durchschnittlich 1.400 Stunden im Jahr, doch dabei wird es langfristig gesehen nicht bleiben. Betrachtet man die demografische Entwicklung, müssen zukünftig immer weniger Arbeitnehmer dieselbe Arbeitsleistung erbringen wie bisher. Qualifizierte Fachkräfte sind gefordert und werden es Jahr für Jahr leichter haben einen attraktiven Arbeitsgeber zu finden.
Mitarbeiterbindung ist also nicht erst eine Aufgabe für die weite Zukunft, sondern schon heute eine elementare Aufgabe für Führungskräfte. Unternehmen die es heute schon verstehen effektiv Mitarbeiter zu binden, werden in Zukunft den größeren Erfolg haben. Um diese erfolgversprechenden Mitarbeiter zu binden, ist es aber notwendig mit der Zeit zu gehen und vielfältige, attraktive Möglichkeiten anzubieten, welche die (potenziellen) Mitarbeiter ansprechen.
Inhaltsverzeichnis
- 1. HINFÜHRUNG UND EINLEITUNG
- 2. DEFINITION MITARBEITERBINDUNG
- 3. AUFGABEN, ZIELE UND FAKTOREN DER MODERNEN
MITARBEITERBINDUNG - 3.1 BEDEUTUNG UND ENTWICKLUNG VON MODERNER MITARBEITERBINDUNG UND DEREN
FAKTOREN - 3.2 MÖGLICHKEITEN UND AKTUELLE TRENDS IN DER THEORIE
- 4. PRAXISBEISPIEL ANHAND DER REHAU AG + CO.
- 4.1 VORSTELLUNG DES UNTERNEHMENS
- 4.2 EXPERTENINTERVIEW
- 5. FAZIT
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Hausarbeit befasst sich mit der Thematik der Mitarbeiterbindung in großen Unternehmen und Konzernen. Ziel ist es, den Begriff ,,Mitarbeiterbindung" zu definieren, die Bedeutung und Entwicklung dieses Konzepts im heutigen Kontext aufzuzeigen und aktuelle Trends sowie wissenschaftliche Theorien zu beleuchten. Darüber hinaus wird der demografische Wandel, die Motivation von Mitarbeitern und die sich verändernden Wertevorstellungen im 21. Jahrhundert untersucht. Der Zusammenhang zwischen Motivation, Führung und dem positiven Verhältnis zwischen Unternehmen und Mitarbeiter wird ebenfalls beleuchtet.
- Definition und Abgrenzung des Begriffs ,,Mitarbeiterbindung"
- Bedeutung und Entwicklung von Mitarbeiterbindung im Kontext des demografischen Wandels
- Aktuelle Trends und wissenschaftliche Theorien zur Mitarbeiterbindung
- Motivation von Mitarbeitern und die Bedeutung von Führung
- Praxisbeispiel: Mitarbeiterbindung bei der REHAU AG + Co.
Zusammenfassung der Kapitel
Das erste Kapitel führt in die Thematik der Mitarbeiterbindung ein und stellt die Relevanz dieses Themas im heutigen Kontext dar. Kapitel zwei beschäftigt sich mit der Definition des Begriffs ,,Mitarbeiterbindung" und setzt ihn in Verbindung mit anderen verwandten Begriffen. Die Bedeutung von Mitarbeiterbindung und deren Entwicklung im heutigen Zeitalter werden in Kapitel drei erläutert. Hierbei werden auch aktuelle Trends, Möglichkeiten und wissenschaftliche Theorien beleuchtet. Kapitel vier bietet ein Praxisbeispiel anhand der REHAU AG + Co., wobei die Bedeutung der Mitarbeiterbindung innerhalb des Unternehmens durch ein Experteninterview beleuchtet wird.
Schlüsselwörter
Die zentralen Themen dieser Hausarbeit sind Mitarbeiterbindung, Motivation, Führung, demografischer Wandel, Unternehmenskultur, Wissensmanagement und Praxisbeispiel. Des Weiteren werden relevante wissenschaftliche Theorien und Konzepte, wie die Bedürfnispyramide nach Maslow und die Zwei-Faktoren-Theorie von Herzberg, im Kontext der Mitarbeiterbindung analysiert.
- Quote paper
- Florian Saxinger (Author), 2017, Mitarbeiterbindung in Großunternehmen und Konzernen. Aktuelle Trends und Möglichkeiten, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/509572
