Diese Arbeit beschäftigt sich mit der Frage, wie Mitarbeiter im Jahr 2019 motiviert werden können.
In westlichen Wissensgesellschaften ist die Frage nach der Motivation von Mitarbeitern so relevant wie nie zu vor. Der demografische Wandel entfachte den Kampf um Fach- und Führungskräfte in den vergangenen Jahren. Die wichtigste Ressource eines Unternehmers? Seine Mitarbeiter. Unternehmen kämpfen mit vielen attraktiven Modellen um die Talente dieser Generation. Doch nie war eine Generation anspruchsvoller – von dem Wunsch nach einer ausgewogenen "Work-Life-Balance" über flexible Arbeitszeiten, Home-Office bis hin zum Modell der Vier-Tage-Wochen.
Zur Beantwortung der Frage werden zunächst die Relevanz des Themas verdeutlicht sowie die wichtigsten Begriffe erklärt. Daraufhin werden zwei aktuelle Studien zur Mitarbeitermotivation in Unternehmen vorgestellt. Es wird untersucht, ob sich die beiden Studien widersprechen oder ergänzen. Zudem wird die Bedeutung der Ergebnisse für Führungskräfte, die ihre Mitarbeiter motivieren möchten, herausgearbeitet, bevor ein abschließendes Fazit erfolgt.
Inhaltsverzeichnis
1. Einleitung
1.1 Bedeutung von Motivation fur Unternehmen
2. Begriffserklarung
2.1 Motivation
2.1.1 Formen von Motivation
2.2 Mitarbeiterbindung
3. Erste Studie - „Arbeitsmotivation 2019“
3.1 Allgemeine Informationen
3.2 Thematischer Fokus und Ergebnisse
4. Zweite Studie - „Gallup Engagement Index“
4.1 Allgemeine Informationen
4.2 Thematischer Fokus und Ergebnisse
5. Gegenuberstellung der Motivationsstudien
5.1 Vergleich und kritische Auseinandersetzung
5.2 Handlungsempfehlung fur Unternehmen
6. Fazit
Literaturverzeichnis
Abbildungsverzeichnis
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