Die Arbeit verfolgt die Zielsetzung, die Chancen und Risiken von eProcurement-Lösungen für Unternehmen herauszustellen und zu bewerten. Dabei wird in dieser Ausarbeitung nur auf den Einsatz von eProcurement in Industrieunternehmen eingegangen.
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Problemstellung
- Zielsetzung und Strukturierung
- Bestandteile der elektronischen Beschaffung
- Grundlagen elektronischer Beschaffung
- Schwachstellen klassischer Beschaffungsprozesse
- ERP-Systeme im eBusiness
- Supply Chain Management
- Elektronische Beschaffungsunterstützung durch EDI
- Charakteristika des eBusiness
- Die ABC-Analyse zur Materialklassifizierung in Beschaffungsprozessen
- Bedeutung der ABC-Analyse
- Probleme der Beschaffung von C-Artikeln
- Die Entstehung von Prozesskosten durch C-Artikelbeschaffung
- A- und B-Artikelbeschaffung
- Anwendungen von eProcurement
- Überblick über die technische Varianten des eProcurement
- ePurchasing: Prozessorientierte Werkzeuge
- Desktop-Purchasing-Systeme
- Funktionsweise von Desktop-Purchasing-Systemen
- Procurement Based Lösungen
- ERP basierte Lösungen
- Kataloganbieter
- Einkaufs- und Beschaffungsdienstleister
- Sell Side Lösungen
- Supply-Chain-Integration Software
- Purchasing Cards
- Desktop-Purchasing-Systeme
- ePurchasing: Marktorientierte Werkzeuge
- Echtzeitausschreibungen (Reverse-Auctions)
- Auktionen und Börsen
- Online Konsortien
- Möglichkeiten des eSourcing
- Funktion von B2B Marktplätzen
- Chancen und Risiken von eProcurement
- Betrachtungsweise
- Kostenperspektive
- Prozesskostenbetrachtung
- Preisreduktionsbetrachtung
- Bestandskostenbetrachtung
- Einsparungspotentiale durch eProcurement
- Kosteneinsparungen als Faktor der Investitionsentscheidung
- Organisationsperspektive
- Ablauf- und Aufbauorganisation
- Anderung von Geschäftsprozessen
- Freisetzen von Kapazitätsressourcen
- Veränderung der Lagerhaltung
- Anderung des Informationsflusses
- Umstellung auf Direktbestellungen
- Implem entierungsvoraussetzungen
- Arbeit des Projektteams
- Unternehmensausrichtung
- Ablauf- und Aufbauorganisation
- Perspektive des Lieferantenmanagements
- Veränderung der Lieferantenbeziehungen
- Aspekte der Lieferantenintegration
- Markttransparenz in der Beschaffung
- Perspektive der System- und Technologieauswahl
- Möglichkeiten der Katalogdatenverwaltung
- Standardisierun gsasp ekte
- Katalogstandard
- Materialklassifikation
- EDV-Schnittstellen
- Auswahl einer eProcurement Lösung
- Sicherheitsperspektive
- Rechtliche Unsicherheiten
- Vertragsrecht
- Kartellrecht
- Vertraulichkeits- und Sicherheitsmängel
- Rechtliche Unsicherheiten
- Chancen-Risiko-Analyse
- CaContent: Fallstudie zur elektronischen C-Artikel-Beschaffung
- Informationen zu CaContent
- Unternehmensbeschreibung
- Geschäftstätigkeit des eProcurement Anbieters
- Lieferantenbeispiel
- Kundenbeispiel
- Chancen und Risiken für beschaffende Unternehmen
- Informationen zu CaContent
- Resümee und Ausblick
- Literaturverzeichnis
- Abkürzungsverzeichnis
- Abbildungsverzeichnis
- Tabellenverzeichnis
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die vorliegende Arbeit befasst sich mit den Chancen und Risiken von eProcurement-Lösungen für Unternehmen, insbesondere im Hinblick auf die Beschaffung von C-Artikeln. Ziel ist es, die verschiedenen Aspekte der elektronischen Beschaffung zu beleuchten und deren Auswirkungen auf die Kostenstruktur, die Organisation und das Lieferantenmanagement zu analysieren. Der Fokus liegt dabei auf der Nutzung von eProcurement-Lösungen in Industrieunternehmen.
- Kostenreduktion durch Prozessoptimierung und Preissenkung
- Reorganisation von Beschaffungsprozessen und Optimierung der Lagerhaltung
- Veränderung der Lieferantenbeziehungen und Integration von Lieferanten in eProcurement-Systeme
- Rechtliche Rahmenbedingungen und Sicherheitsaspekte der elektronischen Beschaffung
- Standardisierung von Katalogen und Materialklassifikationen
Zusammenfassung der Kapitel
Kapitel 2 legt die Grundlagen für das Verständnis von eProcurement. Es werden die Schwachstellen klassischer Beschaffungsprozesse aufgezeigt und die Bedeutung von ERP-Systemen und Supply Chain Management im Kontext des eBusiness erläutert. Die ABC-Analyse dient als Grundlage für die Materialklassifizierung und die Analyse der Beschaffung von C-Artikeln. Kapitel 2.3 bietet einen umfassenden Überblick über die technischen Varianten des eProcurement, einschließlich ePurchasing und eSourcing.
Kapitel 3 analysiert die Chancen und Risiken von eProcurement aus verschiedenen Perspektiven: Kostenperspektive, Organisationsperspektive, Lieferantenmanagement, Sicherheitsperspektive und System- und Technologieauswahl. Es werden die potenziellen Einsparungen durch Prozesskostenreduktion, Preissenkung und Bestandskostensenkung beleuchtet, sowie die Auswirkungen von eProcurement auf die Organisation von Geschäftsprozessen, die Lieferantenbeziehungen und die Datensicherheit.
Kapitel 4 stellt die CaContent GmbH als Fallstudie vor. Es werden die Geschäftstätigkeit des Unternehmens, seine Kunden und Lieferanten sowie die spezifischen Chancen und Risiken der CaContent-Lösung für beschaffende Unternehmen dargestellt.
Schlüsselwörter
Die Schlüsselwörter und Schwerpunktthemen des Textes umfassen eProcurement, elektronische Beschaffung, C-Artikel, ABC-Analyse, Prozesskosten, Preisreduktion, Bestandskostensenkung, Lieferantenmanagement, Datensicherheit, Standardisierung, Katalogdatenverwaltung, B2B Marktplätze, CaContent, Supply Chain Management, ERP-Systeme, Geschäftsprozesse, Organisation, Chancen, Risiken.
- Grundlagen elektronischer Beschaffung
- Quote paper
- Martin Strauss (Author), 2001, Chancen und Risiken von eProcurement in Industriebetrieben, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/5017
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