Soziale Medien haben seit ihrer Einführung den Alltag vieler Menschen verändert. Ihre Nutzer kommen aus allen Altersklassen, denn die Anwendung ist übersichtlich und einfach gestaltet. Inzwischen findet ein großer Teil der alltäglichen Kommunikation in Social Media statt. Doch die sozialen Netzwerke sind nicht nur für Privatpersonen interessant.
Social Media-Kanäle haben eine enorme Reichweite und eignen sich deshalb gut für das Online Marketing und den Vertrieb. Der Erfolg hängt allerdings von unterschiedlichen Voraussetzungen ab. Unternehmen müssen eine klare Social Media-Strategie verfolgen, wenn sie langfristig wettbewerbsfähig bleiben möchten. Zugleich müssen sie sich der Risiken bewusst sein, die ein aktiv genutzter Social Media-Kanal mit sich bringt.
Klaus Töpfer zeigt, wie die sozialen Netzwerke als Vertriebskanäle genutzt werden können und was Unternehmen dabei beachten müssen. Anhand der Fitnessbranche verdeutlicht er das Potenzial, aber auch die Herausforderungen von Social Media, und gibt einen Überblick über die aktuellen Trends. Nach einer Vorstellung der Vor- und Nachteile stellt er schließlich eine Prognose zur zukünftigen Relevanz des Onlinehandels im Vergleich zum lokalen Handel.
Inhaltsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis
Abkürzungs- und Symbolverzeichnis
1 Einleitung
1.1 Ziel und Aufbau der Arbeit
2 Definition bedeutsamer Begriffe
2.1 Social Media
2.2 Social-Media-Instrumente
2.2.1 Aktuelle Trends
2.2.1.1 Kundenservice
2.2.1.2 Mobile Apps
2.2.1.3 Instagram
2.3 Vertriebskanal
2.4 Elektronischer Handel
3 Strukturen und Eigenschaften von Social-Media-Instrumenten
3.1 Technologien
3.1.1 Media Sharing
3.1.2 Soziales Netzwerk
3.1.3 Blog
3.1.4 Mikroblog
3.1.6 Instant Messenger
3.1.7 Wiki
3.1.8 Forum
3.1.9 Newsgroup
3.1.10 Podcast
3.1.11 Virtuelle Welt
3.1.12 Online Bewertung/ Social Commerce
3.1.13 Social Bookmark
3.1.14 Social Network Aggregator
3.1.15 Online-Spiel
3.2 Zielgruppen in Social Media erreichen
3.3 Chancen und Risiken
4 Anwendungsbereich im Vertrieb
4.1 Fallbeispiel Motorola Surfboard
4.1.1 Affiliate-Partnerprogramm
4.2 Zielgruppen finden
4.2.1 Die Fitnessbranche
4.2.1.1 YouTube
4.2.1.2 Instagram
4.2.1.3 Facebook
4.2.2 Fallbeispiel ZEC+ Nutrition
4.3 Kommunikation: The Long Tail
5. Fazit und Ausblick
Literaturverzeichnis
Glossar
Anhang
- Quote paper
- Klaus Töpfer (Author), 2016, Social Media als Vertriebskanal in der Fitnessbranche, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/501265
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