Die folgende Arbeit beschäftigt sich mit den wachsenen personellen Herausforderungen in der Arbeitswelt und geht speziell der Frage nach, welche besonderen Herausforderungen die Mitglieder der sogenannte Generation Y an die Arbeitgeber und die Arbeitswelt stellen.
Aufgrund der demografischen Entwicklung, sowie der Digitalisierung und einigen anderen Ereignissen kam es in den letzten Jahrzehnten zu einem erheblichen Wertewandel in der Gesellschaft. Die Wertvorstellungen der Generation Y liegen im Fokus unter anderem auf einem gepflegten Führungsstil und einer bestmöglichen Flexibilität am Arbeitsplatz, aber auch auf der Möglichkeit einer selbstständigen Arbeitsweise. Auch die Tatsache, dass Arbeitsqualität Lebensqualität bedeutet, rückt immer weiter in den Fokus, was letztlich das individuelle Wohlbefinden fördert und einen nachhaltigen Unternehmenserfolg sichert.
Das Ziel dieser Arbeit ist es festzustellen, ob eine Mitarbeiterbindung der Generation Y durch Maßnahmen der Work-Life-Balance und unter Berücksichtigung der Herausforderungen in der Arbeitswelt von heute erfolgreich gelingen kann. Dies soll anhand einer eingehenden und detaillierten Literaturrecherche und unter Einbezug relevanter Studien geschehen. Jede einzelne in dieser Arbeit aufgeführte Maßnahme zielt darauf, den Gesamtprozess eines Unternehmens sinnvoll zu ergänzen, um den Auswirkungen des demografischen Wandels effektiv entgegenwirken zu können. Der Leser soll am Ende dieser Arbeit ein Wissen in Bezug auf die einzelnen Aspekte der Work-Life-Balance, der Mitarbeiterbindung, der Generation Y und den aktuellen Herausforderungen aufgebaut haben und dieses auch verständlich nachvollziehen können. Das Ziel ist es unter anderem zu vermitteln, welche Maßnahmen in Unternehmen entwickelt und implementiert werden können, um sowohl langfristig auf dem Markt erfolgreich zu sein, als auch die Mitarbeiter der Generation Y zukünftig erfolgreich zu binden.
Inhaltsverzeichnis
- Problemstellung
- Zielsetzung
- Aufbau der Arbeit
- Herausforderungen in der Arbeitswelt von heute
- Die demografische Entwicklung
- Wertewandel in der Gesellschaft
- Globalisierung und technologischer Fortschritt
- Elementarwissen zur Work-Life-Balance
- Definitionen und Ziele
- Die Vereinbarkeit von Arbeit und Leben
- Diversity Management
- Die Mitarbeiterbindung der Generation Y
- Grundlagen und Ziele der Mitarbeiterbindung
- Einflussfaktoren auf die Mitarbeiterbindung
- Ausgewählte Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung
- Zielgruppenanalyse der Generation Y
- Definition
- Eigenschaften der Generation Y
- Erwartungen und Anforderungen der Generation Y an Unternehmen
- Präferenzen der Generation Y im Vergleich
- Fremdbild der Präferenzen
- Selbstbild der Präferenzen
- Abgleich von Fremdbild und Selbstbild
- Realisierbare Lösungsansätze durch Work-Life-Balance
- Work-Life-Balance-Maßnahmen
- Entwicklung der Work-Life-Balance-Maßnahmen
- Risiken und Grenzen bei der Implementierung
- Ausgewählte Work-Life-Balance-Maßnahmen
- Serviceleistungen
- Flexibilisierung der Arbeitszeiten
- Betriebliches Gesundheitsmanagement
- Auswirkungen der Work-Life-Balance-Maßnahmen
- Nutzen der Work-Life-Balance-Maßnahmen für Unternehmen
- Nachteile der Work-Life-Balance-Maßnahmen für Unternehmen
- Work-Life-Balance-Maßnahmen
- Fazit
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die vorliegende Bachelorarbeit befasst sich mit der Thematik der Work-Life-Balance als Instrument zur Mitarbeiterbindung der Generation Y. Die Arbeit analysiert die Herausforderungen, die sich aus der demografischen Entwicklung, dem Wertewandel und der Globalisierung für Unternehmen ergeben, und zeigt auf, wie die Work-Life-Balance als Mittel zur Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit und -bindung eingesetzt werden kann.
- Die Bedeutung der Work-Life-Balance im Kontext der demografischen Entwicklung und des Wertewandels
- Die Herausforderungen der Mitarbeiterbindung in einer globalisierten und technologiegetriebenen Arbeitswelt
- Die spezifischen Bedürfnisse und Erwartungen der Generation Y an den Arbeitsplatz
- Die Analyse und Bewertung von verschiedenen Work-Life-Balance-Maßnahmen und deren Auswirkungen auf Unternehmen und Mitarbeiter
- Die Relevanz der Work-Life-Balance für die Wettbewerbsfähigkeit und den Erfolg von Unternehmen
Zusammenfassung der Kapitel
Das erste Kapitel behandelt die Problemstellung und die Zielsetzung der Arbeit. Im zweiten Kapitel werden die Herausforderungen der Arbeitswelt von heute beleuchtet, die demografische Entwicklung, der Wertewandel und die Globalisierung. Des Weiteren wird das Elementarwissen zur Work-Life-Balance erläutert, Definitionen und Ziele werden vorgestellt sowie die Vereinbarkeit von Arbeit und Leben und Diversity Management behandelt. Das dritte Kapitel widmet sich der Zielgruppenanalyse der Generation Y. Es werden die Eigenschaften dieser Generation sowie deren Erwartungen und Anforderungen an Unternehmen untersucht. Im vierten Kapitel werden realisierbare Lösungsansätze durch Work-Life-Balance-Maßnahmen vorgestellt, ihre Entwicklung, Risiken und Grenzen bei der Implementierung sowie ausgewählte Maßnahmen wie Serviceleistungen, Flexibilisierung der Arbeitszeiten und betriebliches Gesundheitsmanagement. Darüber hinaus werden die Auswirkungen dieser Maßnahmen auf Unternehmen und Mitarbeiter betrachtet.
Schlüsselwörter
Die Bachelorarbeit befasst sich mit den Themen Work-Life-Balance, Mitarbeiterbindung, Generation Y, Demografie, Wertewandel, Globalisierung, Diversity Management, Flexibilisierung, Betriebliches Gesundheitsmanagement, Mitarbeiterzufriedenheit.
- Citar trabajo
- Sarah Buck (Autor), 2019, Work-Life-Balance. Das moderne Instrument zur Mitarbeiterbindung der Generation Y?, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/498317
