Heutzutage spielen zahlreiche Ursachen für die Entwicklung der Prozesskostenrechnung eine Rolle. So ist das heutige Unternehmen etwa durch den anhaltenden technologischen Fortschritt und durch eine Humanisierung der Arbeitsplätze gekennzeichnet. Zudem verändert sich die Wertschöpfung dahingehend, dass beispielsweise Bereiche wie Forschung und Entwicklung sowie Logistik immer mehr an Bedeutung gewinnen. Die Kundenanforderungen verändern sich zunehmend zu maßgeschneiderten Produkten und Dienstleistungen in hoher Qualität und Variantenvielfalt. Die aufgeführten Punkte sorgen allesamt für eine Erhöhung des Gemeinkostenanteils und verstärken somit den Fokus auf die indirekten Leistungsbereiche. An dieser Stelle setzt die Prozesskostenrechnung an. Diese wurde lange Zeit als eine Modeerscheinung abgetan, doch inzwischen entwickelte sie sich zu einer festen Größe in der Unternehmenspraxis. Vor allem in der Industrie, aber auch im Dienstleistungssektor oder sogar in Krankenhäusern stellt die Prozesskostenrechnung ein wertvolles Managementwerkzeug dar.
Inhalt
Kurzfassung
Abstract
Abkürzungsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis
Tabellenverzeichnis
1. Einleitung
1.1 Gegenstand der Arbeit
1.2 Ziele der Arbeit
2. Einführung in die Prozesskostenrechnung
2.1 Entstehung
2.2 Notwendigkeit der Prozesskostenrechnung
2.3 Zielsetzung der Prozesskostenrechnung
2.4 Anwendungsbereiche
2.5 Begriffe der Prozesskostenrechnung
3. Vergleich mit traditionellen Kostenrechnungssystemen
4. Einsatzgebiete
4.1 Produktkalkulation
4.2 Gemeinkostenmanagement
5. Durchführung der Prozesskostenrechnung
5.1 Festlegung der in der Prozesskostenrechnung einzubeziehenden Bereiche
5.2 Bestimmung der in den relevanten Kostenstellen ablaufenden Aktivitäten
5.3 Identifizierung und Auswahl der Bezugsgrößen
5.4 Planung der Prozessmengen und -kosten
5.5 Ermittlung der Prozesskostensätze
5.6 Verdichtung der Prozesse zu Hauptprozessen
5.7 Kostenträgerkalkulation mit Prozesskosten
6. Prozessorientierte Kalkulation versus Zuschlagskalkulation
6.1 Kalkulation mit Prozesskosten
6.2 Strategieorientierte Effekte
6.3 Fallbeispiel zu den Effekten
7. Ergebnisrechnung mit Prozesskosten
7.1 Schemata zur prozessorientierten Deckungsbeitragsrechnung
7.2 Vergleich zwischen traditioneller und prozessorientierter Deckungsbeitragsrechnung
8. Prozesskostenrechnung in der Praxis
8.1 Verbreitung der Prozesskostenrechnung
8.2 Einsatz im Hotel Bärlina
9. Kritische Beurteilung
9.1 Ersetzt die die Prozesskostenrechnung die traditionellen Kostenrechnungsverfahren oder ergänzt sie diese lediglich?
9.2 Beurteilung der Prozesskostenrechnung
Literaturverzeichnis
- Quote paper
- Anonymous,, 2019, Ersetzt oder ergänzt die Prozesskostenrechnung traditionelle Kostenrechnungsverfahren?, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/496802
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