Die vorliegende Arbeit befasst sich inhaltlich mit dem Handlungsfeld Employer Branding oder auch dem Bilden einer Arbeitgebermarke. In diesem Kontext soll die Frage beantwortet werden, ob durch das Employer Branding eine effektive Personalgewinnung bei der Bundeswehr erzielt wurde.
Um diese Frage zu beantworten, wird zu Anfang der Arbeit auf das Employer Branding eingegangen. Hierbei werden zuerst die Schwerpunkte des Employer Branding verdeutlicht, anschließend werden die Funktionen und Wirkungen des Employer Branding beschrieben und zuletzt wird im theoretischen Teil dieser Arbeit die Umsetzung beschrieben.
Im zweiten Teil wird die Bundeswehr vorgestellt, in diesem Zusammenhang wird auf die Zielgruppe der Bundeswehr eingegangen. Abgeschlossen wird dieser Teil mit der Vorstellung von Maßnahmen zur Bildung einer Arbeitgebermarke, die die Bundeswehr angewandt hat. Abschließend wird im Fazit die zuvor gestellte Forschungsfrage beantwortet.
Inhalt
Abbildungsverzeichnis
1. Einleitung
2. Employer Branding
2.1 Arbeitgebermarke
2.2 Abgrenzung zum Personalmarketing
2.2 Funktion und Wirkung des Employer Branding
3. Employer Branding bei der Bundeswehr
3.1 Unternehmensvorstellung
3.2 Unternehmensanalyse
3.3 Zielgruppenanalyse
3.4 Umsetzung von Employer Branding Maßnahmen
4. Fazit
Literaturverzeichnis
- Citar trabajo
- Katja Bruns (Autor), 2019, Effektive Personalgewinnung bei der Bundeswehr durch Employer Branding, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/495999
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