In diesem Assignment geht es um das nachhaltige Lieferantenmanagement in einem Unternehmen. Neben der Definition Collaborative Value Creation wird zusätzlich dargestellt, in wie weit ein nachhaltiges Lieferantenmanagement überhaupt von Bedeutung für ein Unternehmen ist und welche Rolle es in Verbindung mit dem Collaborative Value Creation einnimmt. Zusätzlich wird darauf eingegangen, wie schwierig es zu Beginn für beide Seiten (Unternehmen und gemeinnützige Organisation) ist eine gemeinsame Kollaboration aufzubauen und weiterzuentwickeln. Kurzum, es wird erörtert, warum die Kollaboration als Wettbewerbsfaktor immer mehr an Bedeutung gewinnt.
Inhaltsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis
1 Einleitung
1.1 Problemstellung
1.2 Ziel dieser Arbeit
1.3 Aufbau der Arbeit
2 Grundlagen
2.1 Soziale Nachhaltigkeit
2.2 Lieferantenmanagement
2.3 Strategischer Einkauf
2.4 Collaborative Value Creation
3 Collaborative Value Creation im Lieferantenmanagement
4 Kollaboration als Wettbewerbsfaktor
5 Fazit
Literaturverzeichnis
- Citation du texte
- Sascha Gronau (Auteur), 2019, Nachhaltiges Lieferantenmanagement. Ein Schlüsselfaktor für die Wettbewerbsfähigkeit?, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/493864
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