Diese Arbeit befasst sich mit den verschiedenen Generationen am Arbeitsplatz und geht dabei der Frage nach, wie sich Arbeitgeber die entsprechenden Generationsunterschiede zu Nutzen machen können.
Ein spezifischer Fokus wird dabei auf den Begriff des Generationen-Managements gelegt.
Um die eingangs gestellte Frage zu beantworten, werden zwei Basistexte und ausgewählte Literatur zu diesem Thema zusammengefasst, und in einer Diskussion miteinander verglichen. Abschließend erfolgt ein kurzes Fazit bezüglich der Forschungsfrage.
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