Das Ziel der vorliegenden Arbeit ist es, die wichtigsten Veränderungen durch die Digitalisierung in der Automobilbranche aufzuzeigen. Dazu wurde ein Geschäftsführer in einem qualitativen Interview befragt. Die Ergebnisse zeigen, welche Potenziale und Risiken durch die Digitalisierung im Automobilvertrieb in Zukunft auf Klein- und Mittelbetriebe zukommen. Die wichtigsten Erkenntnisse sind die Veränderung der Personalstruktur und die Veränderung des Vertriebes durch die Digitalisierung. Die Neugestaltung der Abläufe im Arbeitsalltag wird analysiert.
Inhaltsverzeichnis
Abkürzungsverzeichnis
Abstract
1. Einleitung
1.1. Ausgangslage und Problemstellung
1.2. Zielsetzung und Forschungsfrage
1.3. Aufbau der Arbeit
1.4. Selbstethnografie
2. Theoretische Grundlagen
3. Methodischer Teil
3.1. Entwicklung des Leitfadens
3.2. Fallauswahl
3.3. Umgang mit dem Datenschutz
3.4. Durchführung des Interviews
3.5. Datensicherung
3.6. Transkription
3.7. Auswertungsmethode
4. Darstellung der Ergebnisse
5. Fazit und Ausblick
Literaturverzeichnis
6. Anhang
6.1. Schritte der Datenauswertung
6.1.1. Motto für den Text
6.1.2. Nacherzählung
6.1.3. Stichwortliste
6.1.4. Themenkatalog
6.1.5. Paraphrasierung
6.1.6. Zentrale Kategorien interviewspezifisch
6.2. Interviewleitfaden
6.3. Postskriptum
- Citar trabajo
- Johannes Wagner (Autor), Anna Sieberer (Autor), Benjamin Scherer (Autor), Lukas Höck (Autor), 2019, Digitales Zukunftsszenario im Automobilvertrieb, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/489910
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