Die verschiedenen Wirkungsfelder des Personalcontrollings

Bedarf, Beschaffung, Einsatz, Erhaltung und Entwicklung

Elaboration , 2017 , 15 Pages

Leadership and Human Resources - Miscellaneous

Das Personalcontrolling ist ein wichtiger Teil des strategischen und operativen Personalmanagements. In welchen Bereichen des Personalmanagements das Personalcontrolling eingesetzt werden kann, wird nachfolgend zusammengefasst.

Auf dem Personalbedarf und der Personalstruktur basieren teilweise die Personalbeschaffung sowie die Personalentwicklung. Für eine erfolgreiche Personalbedarfsplanung ist die Unternehmensplanung eine wichtige Ausgangsgröße.

Die Einflussgrößen hierfür lassen sich in interne und externe Faktoren unterteilen. Zu den unternehmensinternen Einflussgrößen zählen beispielsweise Änderungen der Absatzmenge (Steigerung oder Senkung), Produktionsmittel und -methoden, Arbeits- und Unternehmensorganisation, Fehlzeiten, Fluktuation sowie Interessen und Bedürfnisse der Mitarbeiter.

Die externen Faktoren können beispielsweise aus der gesamtwirtschaftlichen Entwicklung, den Veränderungen im Sozial- und Arbeitsrecht sowie den technologischen Veränderungen bestehen.

Inhalt

1. PERSONALBEDARF UND -STRUKTUR

2. PERSONALBESCHAFFUNG

3. PERSONALEINSATZ

4. PERSONALERHALTUNG

5. PERSONALENTWICKLUNG

6. BETRIEBLICHES VORSCHLAGSWESEN

7. PERSONALFREISETZUNG

8. PERSONALKOSTENPLANUNG UND -KONTROLLE

LITERATURVERZEICHNIS

• College: Cyprus International University
• Author: Jan Sommerer (Author)
• Publication Year: 2017
• Pages: 15
• Catalog Number: V489379
• ISBN (eBook): 9783668976894
• ISBN (Book): 9783668976900
• Language: German
• Tags: wirkungsfelder, personalcontrollings, bedarf, beschaffung, einsatz, erhaltung, entwicklung