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Anreizgestaltung in Teams im Kontext der Prinzipal-Agenten-Theorie


Thèse de Bachelor, 2016

40 Pages, Note: 1,3


Extrait


Inhaltsverzeichnis

Inhaltsverzeichnis

Abkürzungsverzeichnis

Symbolverzeichnis

1. Einleitung

2. Anreizsysteme im Multi-Agenten-Fall
2.1. Grundlagen der Prinzipal-Agenten-Theorie
2.2. Der Team-Begriff und resultierende Probleme
2.3. Ansätze für Anreizsysteme im Team-Kontext

3. Beschreibung des einperiodigen Modells anhand von Holmström (1982)
3.1. Aufbau des Grundmodells
3.2. JPE in Abhängigkeit von Gruppenbestrafungen und Gruppenboni
3.3. RPE in Abhängigkeit von Unsicherheits- und Risikofaktoren

4. Beschreibung des mehrperiodigen Modells anhand von Kvaløy/Olsen (2006)
4.1. Aufbau des Grundmodells und grundlegender Überblick
4.2. JPE und der Peer-Monitoring-Vorteil
4.3. RPE und der Commitment-Vorteil

5. Prüfung auf Übertragbarkeit und Optimalität

Literaturverzeichnis

Fin de l'extrait de 40 pages

Résumé des informations

Titre
Anreizgestaltung in Teams im Kontext der Prinzipal-Agenten-Theorie
Université
Otto-von-Guericke-University Magdeburg  (Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre, insb. Unternehmensrechnung und Controlling)
Note
1,3
Auteur
Année
2016
Pages
40
N° de catalogue
V476899
ISBN (ebook)
9783668962231
ISBN (Livre)
9783668962248
Langue
allemand
Mots clés
Controlling, Prinzipal-Agenten-Theorie, Unternehmensrechnung, Anreizgestaltung, Incentives
Citation du texte
Marvin Deka (Auteur), 2016, Anreizgestaltung in Teams im Kontext der Prinzipal-Agenten-Theorie, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/476899

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