Erfolg und Misserfolg eines Projektes sind vom Projektleiter abhängig. Projekte werden immer wichtiger und häufiger in den verschiedensten Branchen angewandt. Doch was ist so besonders an Projekten? Wie werden sie geleitet und können Sie erfolgreich abgeschlossen werden? Mit diesen Fragen beschäftigt sich die vorliegende Arbeit.
In der vorliegenden Arbeit wird dabei der Projektleiter, der für den Erfolg und Misserfolg zum größten Teil verantwortlich ist besonders betrachtet.
Dabei ist die Frage zielleitend, welche Kompetenzen der Projektleiter braucht, damit er das Projekt erfolgreich führen und abschließen kann. Der Fokus liegt hierbei besonders auf den Anforderungen des Projektleiters. Das Ziel der Arbeit ist es, die Bedeutung des Projektleiters zu verdeutlichen und die verschiedenen Kompetenzen hervorzuheben. Des Weiteren sollen Unterschiede gegenüber anderen Führungsrollen beschrieben werden. Die verschiedenen Kompetenzen werden aufgezählt und beschrieben, damit ein guter Überblick geschaffen werden kann.
Die Arbeit beginnt mit den Grundlagen des Projektmanagements, dabei sollen wesentliche Grundbegriffe klar und verständlich erläutert werden. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Bedeutung des Projektmanagements in der Praxis. Der Hauptteil der Arbeit besteht aus dem Kapitel 3 welches in mehrere Kapitel untergliedert ist. Dargestellt wird die Rolle des Projektleiters, sowie seine Aufgaben, die Anforderungen, welche an ihn gestellt werden, mögliches Führungsverhalten und ein Überblick über die verschiedenen Führungsstile wird gegeben.
Im Anschluss wird auf eine weiterführende Arbeit hingewiesen und die hier vorliegende Arbeit zusammengefasst.
Inhaltverzeichnis
1 EINLEITUNG
2 GRUNDLAGEN DES PROJEKTMANAGEMENTS
2.1 Projekt
2.1.1 Definition Projekt
2.2 Projektmanagement
2.2.1 Definition Projektmanagement
2.2.2 Bedeutung und Einsatzmoglichkeit
2.2.3 Vorteile und Probleme beim Einsatz in der Praxis
3 DER PROJEKTLEITER
3.1 Beschreibung der Rolle des Projektleiters
3.2 Aufgabendes Projektleiters
3.3 Besonderheiten im Projektmanagement
3.4 ANFORDERUNGENANDEN PROJEKTLEITER
3.4.1 Fachkompetenz
3.4.2 Methodenkompetenz
3.4.3 Fuhrungskompetenz
3.4.4 UnternehmerischeKompetenz
3.5 Fuhrungsstile
4 AUSBLICK
5 FAZIT
LITERATURVERZEICHNIS
- Citar trabajo
- Steffen Handt (Autor), 2016, Projektmanagement – Fluch oder Segen? Durch was zeichnet sich ein effektives und effizientes Projektmanagement aus?, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/471377
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