Leseprobe
Inhaltsverzeichnis
1. ‘‘No doors should be closed in the study of personality.‘‘
2. Theoretische Grundlagen
2.1 Persönlichkeit
2.1.1 Definition
2.1.2 Überblick verschiedener Persönlichkeitsmodelle
2.2 Definition Team
2.3 Definition individuelle Leistung in Teams
3. Die Dimensionen der Persönlichkeit (Big Five)
3.1 Offenheit
3.1.1 Eigenschaften, starke und schwache Ausprägung
3.1.2 Grundsätzliche Leistungsstärke im Team
3.2.3 Voraussetzungen für eine optimale Leistung in Teams
3.2 Gewissenhaftigkeit
3.2.1 Eigenschaften, starke und schwache Ausprägung
3.2.2 Grundsätzliche Leistungsstärke im Team
3.2.3 Voraussetzungen für eine optimale Leistung in Teams
3.3 Extraversion
3.3.1 Eigenschaften, starke und schwache Ausprägung
3.3.2 Grundsätzliche Leistungsstärke im Team
3.3.3 Voraussetzungen für eine optimale Leistung in Teams
3.4 Verträglichkeit
3.4.1 Eigenschaften, starke und schwache Ausprägung
3.4.2 Grundsätzliche Leistungsstärke im Team
3.4.3 Voraussetzungen für eine optimale Leistung in Teams
3.5 Neurotizismus
3.5.1 Eigenschaften, starke und schwache Ausprägung
3.5.2 Grundsätzliche Leistungsstärke im Team
3.5.3 Voraussetzungen für eine optimale Leistung in Teams
4. Handlungsempfehlung
5. Fazit
6. Literaturverzeichnis
7. Anhang
Anhang 1: NEO-FFI Persönlichkeitstest nach Costa und McCrae
- Arbeit zitieren
- Sandra Widmann (Autor:in)Margarete Schützko (Autor:in)Philipp Baier (Autor:in), 2019, Die Rolle von Persönlichkeit für die individuelle Leistung in Teams, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/461913
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