Die Globalisierung führt dazu, dass Grenzen verschwinden, Märkte wachsen und Waren weltweit gehandelt werden. Der globale Wettbewerb ist in vollem Gange und nimmt stetig zu. Unternehmen konkurrieren nicht mehr nur mit regionalen Anbietern, sondern sehen sich einer internationalen Konkurrenz gegenüber. Dieser Wettbewerb beschränkt sich nicht mehr nur auf Produkte, sondern breitet sich immer mehr auf Nachwuchs und Talente aus. Wer zukünftig konkurrenzfähig bleiben möchte, muss geeigneten Nachwuchs finden und Talente binden. Diese Arbeit soll einen Beitrag zur Frage leisten, wie der Personalauswahlprozess mit gezielten Recrutainment-Elementen begünstigt wird.
Haben sich früher Arbeitgeber die besten Absolventen ausgesucht, so suchen sich heutzutage Absolventen den besten Arbeitgeber aus, unter anderem bedingt durch geringe Bewerberpools. Neben einer sicheren Festeinstellung und der Höhe des Gehalts rücken nun weichere Faktoren in den Fokus, wie beispielsweise flexible Arbeitszeiten, Standort- Vorteile, Weiterbildungs- und Entwicklungsmöglichkeiten, Work-Life-Balance, Mitbestimmung oder die Möglichkeit sich selbst zu verwirklichen. Vor allem Unternehmen in ländlichen Gebieten stellen sich die Frage, wie sie diese durch die Urbanisierung sogar noch verschärfte Herausforderung bewältigen sollen. Der Begriff "War for Talents" ist in aller Munde und ist aktueller denn je.
Inhaltsverzeichnis
1 Einleitung
1.1 Fragestellung
1.2 Zielsetzung
1.3 Aufbau der Arbeit
2 Theoretische Grundlagen
2.1 Personalmarketing
2.2 Personalauswahl
2.2.1 Personalauswahlprozess
2.2.2 Gütekriterium „soziale Validität“
2.3 Eignungsdiagnostische Verfahren
2.3.1 Auswertung von Bewerbungsunterlagen
2.3.2 Personal- und Biografischer Fragebogen
2.3.4 Bewerbungsgespräch
2.3.5 Intelligenztests und Leistungstests
2.3.6 Persönlichkeitstests
2.3.7 Simulationen
2.3.8 Assessment-Center-Verfahren
2.4 Recrutainment
2.5 Traineeprogramme
3 Konzeption eines Auswahlverfahrens für ein Traineeprogramm
3.1 Ziel des Auswahlverfahrens
3.2 Anforderungsanalyse und Anforderungsprofil
3.3 Wahl eines Modells zur Auswahlentscheidung
3.4 Wahl der eignungsdiagnostischen Verfahren
3.5 Weiteres Vorgehen
4 Diskussion
4.1 Gütekriterien
4.2 Praktische Relevanz
4.3 Digitale Medien im Personalauswahlprozess
5 Fazit
- Citar trabajo
- Jan Bast (Autor), 2019, War for talents. Wie mit gezielten Recrutainment-Elementen der Personalauswahlprozess begünstigt werden kann, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/460946
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