Unternehmensanalyse am Beispiel der Abercrombie & Fitch Corporate

Exposé Écrit pour un Séminaire / Cours , 2015 , 27 Pages , Note: 1,7

Gestion d'entreprise - Direction d'entreprise, Management, Organisation

Das Ziel dieser Arbeit ist, unter Berücksichtigung des Geschäftsmodells nach Osterwalder und Pigneur und der SWOT-Analyse, eine strategische Unternehmensanalyse durchzuführen und entsprechende Ergebnisse zu skizzieren. Demnach muss verdeutlicht werden, was ein Geschäftsmodell ist und aus welchen Elementen sich dieses nach ausgewählter Methode zusammensetzt. Ebenfalls muss dargestellt werden, was unter der SWOT-Analyse zu verstehen ist und welche Bestandteile nötig sind, um ein Gesamtbild des Unternehmens zu erlangen. Des Weiteren werden die theoretischen Ausführungen auf die ausgewählte Unternehmung übertragen und analysiert. Die Analyse zielt darauf, die aktuelle Strategie des Unternehmens zu identifizieren und zu bewerten. Zusätzlich soll eine Handlungsempfehlung für die Geschäftsführung erarbeitet werden.

Geprägt durch den dynamischen Wandel der Umweltentwicklung müssen sich Unternehmen stets der Dynamik in ihrer Umwelt anpassen. Aufgrund dieser Erkenntnis ist die Gewichtung der Forderungen nach der höchstmöglichen Reaktionsgeschwindigkeit und einer Komplexitätsreduktion notwendig. Um diese Aspekte zu erreichen werden strategische Analysen in Unternehmen unabdingbar. Diese Analysen zielen darauf ab, die vorhandene Informationsvielfalt zu strukturieren. Die Notwendigkeit diese Analysen durchzuführen ist u.a. auf mangelnde Führungsqualitäten zurückzuführen. Die Schwächen des Managements sind häufig fehlende Qualifikationen, die geringe Verwendung von Methoden und Instrumenten sowie Defizite im Informationsaustausch zwischen den Schlüsselstellen. Anhand der Unternehmensanalyse werden die relevanten Informationen gewonnen, die das Fundament für eine strategische Fragestellung des Unternehmens bilden. Darüber hinaus ist es von großer Bedeutung die Situation, in dem sich das Unternehmen befindet, schnellstmöglich zu erkennen und diese mit Hilfe von geeigneten Instrumenten und Methoden zu analysieren.

Inhaltsverzeichnis

Inhaltsverzeichnis

Abkürzungsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

Tabellenverzeichnis

1. Einleitung
1.1 Problemstellung
1.2 Zielsetzung
1.3 Vorgehensweise

2. Begriffsbestimmung des strategischen Managements

3. Theoretische Grundlagen der strategischen Analyse
3.1 Geschäftsmodellanalyse
3.1.1 Ursprung und Entwicklung des Geschäftsmodells
3.1.2 Begriffsbestimmung
3.1.3 Arbeitsdefinition
3.1.4 Business Model Canvas
3.2 SWOT-Analyse
3.2.1 Unternehmensanalyse
3.2.2 Umweltanalyse

4. Unternehmensvorstellung von Abercrombie & Fitch Co.

5. Strategische Analyse anhand von Abercrombie & Fitch Co
5.1 Geschäftsmodellanalyse anhand der "BMC"
5.2 SWOT-Analyse anhand von Abercromibe & Fitch Co.
5.3 Handlungsempfehlung.

6. Fazit

Literaturverzeichnis

• Université: University of Applied Sciences Essen
• Note: 1,7
• Auteur: Matthias Schmidt (Auteur)
• Année de publication: 2015
• Pages: 27
• N° de catalogue: V459991
• ISBN (ebook): 9783668913622
• ISBN (Livre): 9783668913639
• Langue: allemand
• mots-clé: strategische Unternehmensführung, Abercrombie & Fitch, SWOT Analyse, Business Model Canvas