Zunächst werden im Rahmen dieser Arbeit die Begriffe der strategischen Allianz und der dazu gehörenden Allianzfähigkeit definiert welche in der Luftfahrtbranche weit verbreitet sind. Des Weiteren werden die Merkmale und Besonderheiten der strategischen Allianz näher betrachtet. Im nächsten Schritt werden darauf aufbauend weitere Kooperationsformen vorgestellt um die Abgrenzung zur strategischen Allianz zu verdeutlichen. Anschließend werden sowohl die Möglichkeiten und Ziele, als auch die Probleme von strategischen Allianzen herausgearbeitet, die zur Entstehung dieser Kooperationsform geführt haben. Um dieses theoretische Wissen besser nachvollziehen zu können, wird im 3. Kapitel die in der Flugzeugbranche führende strategische Allianz Star Alliance vorgestellt. Abschließend werden in einer kritischen Darstellung die Vor- und Nachteile der Star Alliance aufgezeigt.
Inhaltsverzeichnis
Abkürzungsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis
Symbolverzeichnis
Tabellenverzeichnis
1. Einleitung
1.1. Problemstellung
1.2. Zielsetzung und Gang der Arbeit
2. Theoretische Grundlagen von Strategischen Allianzen
2.1. Begriffsbestimmung
2.2. Möglichkeiten und Probleme von Strategischen Allianzen
2.3. Weitere Kooperationsformen
3. Strategische Allianzen in der Luftfahrt
3.1. Historie zur Gründung von Strategischen Allianzen
3.2. Vorstellung Star Alliance
3.3. Kritische Würdigung der Star Alliance Struktur
4. Fazit
4.1. Zielerreichung
4.2. Perspektiven
Anhang
Literaturverzeichnis
- Citar trabajo
- Anónimo,, 2014, Strategische Allianzen in der Luftfahrt, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/459898
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