Die Arbeit beschäftigt sich mit der Vertragsgestaltung zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer im Rahmen eines Modells, indem zwei Handlungszeitpunkte stattfinden. Die Frage ist, ob man den Arbeitnehmer aus Zeitpunkt 1 auch in Zeitpunkt 2 arbeiten lässt (Integration) oder einen neuen Arbeitnehmer (Separation) beschäftigt. Besonders ist hier, dass das Ergebnis bzw. der Erfolg aus Zeitpunkt 1 einen positiven Effekt auf die Arbeit in Zeitpunkt 2 hat. Der Antwort wird im Rahmen eines dafür konstruierten Modells auf mathematischem Wege nachgegangen.
Inhaltsverzeichnis
1 Einfuhrung
2 Sequentielle verborgene Handlungen bei Vermogensbeschrankung
2.1 Das „HMden-action“ Modell mit Vermogensbeschrankung
2.1.1 Prinzipal implementiert ein hohes Anstrengungsniveau
2.1.2 Prinzipal implementiert ein niedriges Anstrengungsniveau
2.1.3 Konsequenzen aus diesen beiden Fallen
2.2 Das Basismodell Annahmen
2.2.1 Timing
2.2.2 Voraussetzungen
2.2.3 Prinzipal mbchte ein hohes Anstrengungsniveau in Stufe 1 implementieren
3 Separation vs. Integration
3.1 Separation
3.2 Integration
3.3 Vergleich von Separation und Integration
4 Erweiterungen des Basismodells
4.1 Heimliche Absprachen zwischen den Agenten
4.2 Unterschiedliche Kosten
5 Zusammenfassung und Ausblick
Literaturverzeichnis
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