Diese Arbeit befasst sich mit der Motivation von Besuchern der Stadt Bremen, die Stadt aufgrund des UNESCO-Welterbetitels des Bremer Rathauses und der Rolandfigur auf dem Bremer Marktplatz zu besuchen. Weiterhin zeigt sie auf, wie die BTZ Bremer Tourismus Zentrale das Welterbelogo in ihren Marketingaktivitäten verwendet. Schließlich führt die Arbeit Ergebnisse aus einer Gästebefragung in Bremen auf. Sie versucht anschließend, abstrahierend abzuleiten, inwieweit auf eine generell erhöhte Motivation zum Besuch von Destinationen geschlossen werden kann, sofern letztere das Welterbesiegel tragen.
Inhaltsverzeichnis
Abkürzungsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis
Tabellenverzeichnis
1 Einleitung
1.1 Ausgangssituation
1.2 Zielsetzung
1.3 Methodik und Aufbau der Arbeit
2 Begriffsbestimmungen
2.1 Der Begriff „Touristische Destination“ im Kontext der Problemstellung
2.2 Bremer Welterbe als städtetouristisches Ziel
2.3 Bremer Welterbe als kulturtouristisches Ziel
2.4 Die Auszeichnung von Destinationen zum UNESCO-Welterbe
2.5 UNESCO-Welterbe als potenzieller touristischer Attraktor
2.5.1 Tradierte und produzierbare Attraktoren
2.5.2 UNESCO-Welterbe als tradierter Attraktor
3 Der Bremer Welterbestatus
3.1 Die Kriterien der UNESCO zur Einschreibung in die Welterbeliste
3.2 Die Motivation für die Antragstellung
3.2.1 Die kunst- und architekturhistorische Bedeutung des Rathauses
3.2.2 Die wirtschaftliche Bedeutung der Auszeichnung
3.3 Die Begründung der UNESCO für die Aufnahme auf die Welterbeliste
4 Der Welterbestatus zu Marketingzwecken
4.1 Die Rolle des Rathauses und des Rolands im Marketing
4.2 Die Rolle der Welterbe-Kriterien im Marketing
5 Der Welterbestatus aus Nachfragersicht
5.1 Konzeption eines Fragebogens und Ziele der Umfrage
5.2 Durchführung der Umfrage
5.2.1 Erwartete Ergebnisse
5.2.2 Auswertung der Umfrage
5.2.3 Mögliche Fehlerquellen
6 Fazit und Ausblick
Literaturverzeichnis
Eidesstattliche Erklärung
Anhang
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