Zielsetzung dieser Hausarbeit ist es in Bezug auf Fusionen ethische Fragestellungen zu identifizieren, die zu Schwierigkeiten bei Mergers und Acquisitions führen können. Als praktisches Beispiel dient der Unternehmenszusammenschluss der Daimler-Benz AG und Chrysler Corporation zur DaimlerChrysler AG.
Um ein Verständnis für die einzelnen Bereiche des Themas zu schaffen, werden anschließend an diesen Abschnitt die begrifflichen Grundlagen dieser Arbeit erläutert, sowie der Zusammenhang von Unternehmensethik und Unternehmenskultur. Darauf bezugnehmend werde ich bei der Unternehmensethik auf das Drei-Ebenen-Modell eingehen, welches sich als Analyseinstrument ethischer Fragestellungen eignet.
Darauf aufbauend folgt die Bedeutung der Unternehmenskultur. Näher eingehen werde ich hierbei auf das Drei-Ebenen-Modell nach Schein, welches als grundlegendes Verständnis von Unternehmenskulturen dient und eine Grundlage für das Verständnis der Post-Merger-Integration schafft, auf welche nachfolgend eingegangen wird, um die gefahrbringende Phase verständlich zu machen.
Im nachfolgenden Kapitel werden die allgemeinen Grundlagen von Mergers & Acquisitions eingehend erläutert. Diese Grundlagen beinhalten eine ausführliche Erläuterung der Bedeutung und eine Darstellung der Ziele und Motive von M&A. Zudem folgt eine Darstellung der einzelnen M&A Phasen während eines Zusammenschlusses. Das Verständnis der Integrationsphase dient als Grundlage für das Beispiel der DaimlerChrysler Fusion.
Diesbezüglich werde ich auf die Motive, sowie auf den Ablauf des Zusammenschlusses eingehen, um anschließend die Problematik und die erheblichen Differenzen aufzuzeigen, die letztendlich zum Scheitern der Fusion beigetragen haben. Zusätzlich zeige ich an dieser Stelle die rechtlichen Aspekte der DaimlerChrysler Fusion auf, um die Problematik auf rechtlicher Basis zu verdeutlichen.
Zum Schluss ziehe ich ein Fazit über die ethischen Herausforderungen, die im Zusammenhang mit dem kollidieren von zwei Unternehmenskulturen bei Mergers und Acquisitions stehen.
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Problemstellung
- Zielsetzung
- Vorgehensweise & Aufbau der Arbeit
- Zusammenhang von Unternehmensethik und -kultur
- Unternehmensethik
- Das Modell der Ethik in der Wirtschaft
- Unternehmenskultur
- Das Drei-Ebenen-Modell nach Schein
- Mergers & Acquisitions
- Begriffliche Abgrenzung
- Ziele & Motive von M&A
- Phasen des M&A-Prozesses
- Die Relevanz unternehmenskultureller und -ethischer Faktoren im Rahmen von M&A
- Der DaimlerChrysler Merger
- Motive des Zusammenschlusses
- Verlauf der Fusion
- Gründe des Scheiterns
- Rechtliche Aspekte
- Ethische Fragestellung im Rahmen der Fusion
- Das Scheitern des Wachstumsversprechens
- Merger of Equals
- Aspekte der Nachhaltigkeit
- Fazit
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Hausarbeit befasst sich mit den ethischen Herausforderungen, die bei Fusionen und Übernahmen (Mergers & Acquisitions) auftreten können. Am Beispiel des DaimlerChrysler-Zusammenschlusses werden die Auswirkungen von unterschiedlichen Unternehmenskulturen und ethischen Werten auf die Integration und den Erfolg von M&A-Prozessen untersucht.
- Die Bedeutung von Unternehmensethik und -kultur im Kontext von M&A
- Die Analyse des DaimlerChrysler Mergers als Fallbeispiel für ethische Herausforderungen in M&A
- Die Relevanz von kulturellen Integrationsstrategien im M&A-Prozess
- Die ethischen und rechtlichen Aspekte des Scheiterns des DaimlerChrysler Mergers
- Die Nachhaltigkeit von M&A-Prozessen im Hinblick auf Unternehmenskultur und Ethik
Zusammenfassung der Kapitel
- Einleitung: Die Einleitung führt in die Problemstellung von M&A-Prozessen im Kontext von Globalisierung und zunehmendem Wettbewerb ein. Sie beleuchtet die Bedeutung der Unternehmensethik und -kultur als Schlüsselfaktoren für den Erfolg von Fusionen und Übernahmen.
- Zusammenhang von Unternehmensethik und -kultur: Dieses Kapitel analysiert die Verbindung zwischen Unternehmensethik und -kultur, indem es die Bedeutung der Ethik in der Wirtschaft und das Drei-Ebenen-Modell der Unternehmenskultur nach Schein erläutert.
- Mergers & Acquisitions: Dieses Kapitel bietet eine umfassende Einführung in das Thema M&A, beleuchtet die Ziele und Motive von Fusionen und Übernahmen sowie die verschiedenen Phasen des M&A-Prozesses.
- Der DaimlerChrysler Merger: Dieses Kapitel analysiert den DaimlerChrysler Merger als Fallbeispiel für die ethischen Herausforderungen im M&A-Prozess. Es betrachtet die Motive des Zusammenschlusses, den Verlauf der Fusion, die Gründe für das Scheitern und die ethischen Aspekte des gescheiterten Wachstumsversprechens.
Schlüsselwörter
Unternehmensethik, Unternehmenskultur, Mergers & Acquisitions, M&A-Prozess, DaimlerChrysler Merger, Integration, Nachhaltigkeit, ethische Herausforderungen, kulturelle Unterschiede, Fallstudie.
Häufig gestellte Fragen
Warum scheiterte die Fusion von Daimler-Benz und Chrysler aus ethischer Sicht?
Das Scheitern lag maßgeblich am Aufeinandertreffen zweier völlig unterschiedlicher Unternehmenskulturen und dem Nichterfüllen des „Merger of Equals“-Versprechens.
Welche Rolle spielt die Unternehmenskultur bei Mergers & Acquisitions?
Sie ist ein entscheidender Erfolgsfaktor. Wenn ethische Werte und Kulturen (wie im Fall DaimlerChrysler) kollidieren, kann dies die gesamte Integration gefährden.
Was ist das Drei-Ebenen-Modell nach Schein?
Es ist ein Analyseinstrument für Unternehmenskulturen, das zwischen Artefakten, Werten und grundlegenden Annahmen unterscheidet.
Was sind typische Motive für M&A-Prozesse?
Dazu gehören Markterweiterung, Synergieeffekte, Kosteneinsparungen und die Stärkung der Wettbewerbsposition im Zuge der Globalisierung.
Was versteht man unter der Post-Merger-Integration?
Dies ist die kritische Phase nach dem Zusammenschluss, in der die Strukturen, Prozesse und Kulturen der beteiligten Unternehmen zusammengeführt werden.
Welche ethischen Fragestellungen ergeben sich bei Großfusionen?
Fragen zur Nachhaltigkeit, zum Umgang mit Mitarbeitern, zur Transparenz gegenüber Aktionären und zur Ehrlichkeit von Wachstumsversprechen stehen im Fokus.
- Citar trabajo
- Nadine Ozeir (Autor), 2018, Ethische Herausforderungen bei Mergers & Acquisitions am Beispiel DaimlerChrysler AG, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/457899
