Effektive Führung und McClelland's Motivtheorie. Wirkung universeller sowie kulturspezifischer Merkmale

Bachelorarbeit , 2015 , 60 Seiten , Note: 1,3

Psychologie - Arbeit, Betrieb, Organisation

Im Rahmen dieser Bachelorarbeit wurde in einem Pilotexperiment untersucht, ob die Ausprägung einer Person auf dem Machtmotiv und dem Affiliationsmotiv eine Auswirkung auf die Präferenz bestimmter kulturspezifischer Führungsdimensionen hat.

Der Ansatz der Führungskraft-Kategorisierung nimmt an, dass Führungsmaßnahmen umso effektiver sind, je stärker Führungskräfte mit den impliziten Vorstellungen ihrer Mitarbeiter über Führung (Führungsprototypen) übereinstimmen. Bekannt ist, dass Führungsprototypen stark kulturell geprägt sind.

Die empirische Untersuchung in dieser Arbeit stützt die Annahme, dass die Ausprägung auf dem expliziten Machtmotiv in einem negativen Zusammenhang mit der Präferenz der partizipativen Führungsdimension steht. Das Ergebnis wird nicht durch kulturelle Einflüsse verzerrt. Die Studie erweitert die gegenwärtige mitarbeiterzentrierte Perspektive auf Führung um einen motivationalen Aspekt.

Inhaltsverzeichnis

Abstract

1 Einleitung

2 Theoretischer Hintergrund und aktueller Forschungsstand 7v
2.1 Die GLOBE Studie und die Impliziten Führungstheorien
2.2 McClelland's Motivtheorie und explizite Motive
2.2.1 Definition des Affiliationsmotivs
2.2.2 Definition des Machtmotivs
2.3 Motive und Führung
2.4 Hypothesen

3 Methoden
3.1 Teilnehmer
3.2 Verwendete Fragebögen
3.2.1 UMS-6
3.2.2 GLV/GLOBAL6-FB
3.2.3 Fragebogen zur Akzeptanz von Führungsverhalten
3.3 Aufbau und Durchführung der Befragung

4 Resultate

5 Diskussion
5.1 Theoretische Bedeutung
5.2 Praktische Bedeutung
5.3 Limitationen

6 Conclusio

7 Literaturverzeichnis

8 Anhang

• Hochschule: Ludwig-Maximilians-Universität München (Lehrstuhl Wirtschafts- und Organisationspsychologie)
• Note: 1,3
• Autor: Elisabeth Jung (Autor:in)
• Erscheinungsjahr: 2015
• Seiten: 60
• Katalognummer: V450726
• ISBN (eBook): 9783668859296
• ISBN (Buch): 9783668859302
• Sprache: Deutsch
• Schlagworte: Implizite Führungstheorien, explizite Motive