Motivierte Mitarbeiter sind ein entscheidender Faktor für den Unternehmenserfolg, daher ist es gerade in wirtschaftlich schwierigen Zeiten wichtig, Mitarbeiter zu motivieren. Ziel dieser Studienarbeit ist es, einen Überblick über die Grundlagen von Motivation, Anreiz und Anreizsystemen zu geben und vorzustellen welche Arten von Anreizsystemen es gibt und wie sie in der Praxis Anwendung finden. Dabei werden Anreizsysteme kritisch betrachtet und aufgezeigt, wann diese ins Negative umschlagen können. Am Beispiel der Unternehmen Magna und der Universitätsmedizin Göttingen wird vorgestellt, welche Maßnahmen eingesetzt werden um Mitarbeiter zu motivieren und diese damit auch an das Unternehmen zu binden.
Inhaltsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis
Abkürzungsverzeichnis
1 Einleitung
2 Motivation
2.1 Bedürfnis
2.2 Motive
2.3 Motivation
2.3.1 Intrinsische und extrinsische Motivation
2.4 Motivationsprozess
3 Anreizsysteme
3.1 Anreiz
3.2 Anreizsystem
3.3 Arten von Anreizsystemen
3.3.1 Materielle Anreizsysteme
3.3.2 Immaterielle Anreizsysteme
3.4 Cafeteria-System
3.5 Anreizsysteme für Führungskräfte
3.6 Motivation vs. Anreiz
4 Praxisbeispiele
4.1 Magna International
4.2 Universitätsmedizin Göttingen
5 Kritik an Anreizsystemen
6 Fazit
7 Literaturverzeichnis
- Citar trabajo
- Anónimo,, 2017, Mitarbeitermotivation und -bindung durch Motivationsmethoden und Anreizsysteme, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/448766
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