Viele Organisationen haben bisher Schritte unternommen, ein systematisches Wissensmanagement (Knowledge Management, KM) zu etablieren. Angesichts der beträchtlichen internen und externen Ressourcen, die ein solches Projekt erfordert, scheint eine Bestandsaufnahme der Erfolge und Misserfolge geboten. Insbesondere die Misserfolge können konstruktive Hinweise geben, wie sich in Zukunft Probleme vermeiden lassen, und welche kritischen Erfolgsfaktoren besonders berücksichtigt werden müssen.
Um die Thematik inhaltlich abgrenzen zu können, werden zuerst die Begriffe Wissensmanagement und Softwareeinführungsprozess definiert. Daran anschließend werden im Rahmen einer (fiktiven) Fallstudie die wichtigsten Problemstellungen und Lösungsmöglichkeiten bei der Einführung untersucht.
Gliederung
1 Einleitung
1.1 Problemstellung
1.2 Zielsystem
2. Der Softwareeinführungsprozess
2.1 Phasenkonzepte - ein Überblick
2.2 Inhalte der Phasen
3 Wissensmanagement- Begriff und Zielsetzung
3.1 Definition und Anwendungsfelder
3.2 Erfahrungen aus der Einführung von Wissensmanagement-Systemen
4 Fallstudie - Einführung einer Software zum Wissensmanagement
4.1 Die Tüftler GmbH - Überblick über die Zielsetzung
4.2 Funktionsumfang und Qualitätsanforderungen
4.3 Der Einführungsprozess: Kritische Erfolgsfaktoren
5. Fazit und Ausblick
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