Agile Softwareentwicklung mit Scrum und Kanban

Trabajo Escrito , 2017 , 36 Páginas , Calificación: 1,0

Economía de las empresas - Gestión de la información

Die digitale Transformation hält Einzug in alle Wirtschaftsbereiche und verändert die Wirtschaftsstrukturen und Wertschöpfungsketten nachhaltig. Nach Meinung vieler Experten sind Flexibilität, Diversität und Agilität die Schlüsselkompetenzen, um in diesem dynamischen Umfeld zu bestehen. Zur Bewältigung der flexiblen und unspezifizierten Herausforderungen sind speziell in der Softwareentwicklung agile Methoden entstanden, die in anderen Wirtschaftsbereichen adaptiert werden können.

Gliederung

Abkürzungsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

1 Einführung
1.1 Motivation
1.2 Zielsetzung der Arbeit und Forschungsfragen

2 Theoretische Grundlagen
2.1 Begriffe
2.1.1 Agilität
2.1.2 Softwareentwicklung
2.1.3 Projektmanagement
2.2 Scrum
2.2.1 Prinzipien
2.2.2 Die Rollen
2.2.3 Meetings
2.2.4 Artefakte
2.2.5 Vorteile und Nachteile
2.3 Kanban
2.3.1 Prinzipien
2.3.2 Visualisierung die Arbeit
2.3.3 Limitierter Work in Progress
2.3.4 Messen und managen des Arbeitsflusses
2.3.5 Prozessregeln
2.3.6 Erkennen von Verbesserungsmöglichkeiten
2.3.7 Rollen
2.3.8 Vor- und Nachteile

3 Scrumban - Das Beste aus Scrum und Kanban
3.1 Gemeinsamkeiten der Methoden
3.2 Unterschiede der Methoden

4 Situationsstudie
4.1 Situationsstudie „kleines Team, parallele Projekte“
4.2 Situationsstudie „großes Team, internaltionale Projekte“

5 Analyse und Vergleich der agilen Methoden

6 Ergebnisse

7 Fazit uns Ausblick

• Universidad: University of Applied Sciences Essen
• Calificación: 1,0
• Autores: Stephan Röß (Autor), Manuel Guttenberger (Autor)
• Año de publicación: 2017
• Páginas: 36
• No. de catálogo: V442556
• ISBN (Ebook): 9783668807839
• ISBN (Libro): 9783668807846
• Idioma: Alemán
• Etiqueta: agile, softwareentwicklung, scrum, kanban