Die Business-Model-Canvas als Alternative zum Businessplan

Eine betriebswirtschaftliche Analyse

Thèse de Bachelor , 2018 , 49 Pages , Note: 1,7

Gestion d'entreprise - Création d'entreprise, Business Plans

Für die Gründung eines erfolgreichen Unternehmens bedarf es eines detaillierten Businessplans. Über die letzten Jahrzehnte war dies die vorherrschende Meinung in Deutschland. So schrieb die FAZ bereits 2001, der Businessplan sei „der Schlüssel zum Erfolg“ (Meinert 2001) für eine aussichtsreiche Unternehmensgründung. Sein hoher Stellenwert begründet sich in zweierlei Hinsicht: Unternehmensintern wird der Businessplan vor allem zur Strukturierung und Planung der Geschäftsidee verwendet, extern dient er als zentrales Instrument zur Kapitalbeschaffung gegenüber Banken oder Investoren. Die Notwendigkeit seiner Erstellung war deshalb lange unumstritten. Seit einigen Jahren mehren sich jedoch auch kritische Stimmen. Das Schreiben eines Businessplans sei für Gründer/innen zu aufwendig und sein Konzept zu starr, um regelmäßig flexible Antworten auf kontinuierlich verändernde Marktentwicklungen zu finden. In einer sich immer schneller verändernden Welt, sei jedoch gerade diese Fähigkeit unabdingbar. Es gilt deshalb zu klären, ob die Erstellung eines Businessplans nicht mehr zeitgemäß ist und welche Alternativen es für Gründer gibt, um seine Schwächen zu überwinden.

Inhaltsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

1. Einleitung

2. Probleme des Businessplans
2.1 Der Aufbau eines Businessplans
2.1.1 Qualitative Unternehmensplanung - Die Marktanalyse
2.1.2 Quantitative Unternehmensplanung - Der Finanzplan
2.2 Kritik am Businessplan

3. Die Business-Model-Canvas
3.1 Die neun Bestandteile der Business-Model-Canvas
3.2 Vor- und Nachteile der Business-Model-Canvas im Vergleich zum Businessplan..

4. Die Business-Model-Canvas fur Spotify
4.1 Kostenlose Wertangebote als Geschaftsmodell
4.2 Spotifys Geschaftsmodell unter der Lupe
4.3 Spotifys Geschaftsmodell in Form einer Business-Model-Canvas

5. Ausblick: Die Value-Proposition-Canvas als Plug-In zur Business-Model-Canvas

6. Fazit

Literaturverzeichnis

• Université: University of Münster (Institut für Ökonomische Bildung)
• Note: 1,7
• Auteur: Fabian Grimm (Auteur)
• Année de publication: 2018
• Pages: 49
• N° de catalogue: V442381
• ISBN (ebook): 9783668814691
• ISBN (Livre): 9783668814707
• Langue: allemand
• mots-clé: Business-Model-Canvas, Businessplan, Businessplan Alternative, Entrepeneurship Forschung, Value-Proposition-Canvas, Spotify, Freemium