Der wirtschaftliche Erfolg eines Unternehmens hängt wesentlich von den Mitarbeitern ab. Ohne sie wäre das Unternehmen nicht fähig, am Markt zu bestehen. Gleichzeitig wird die Ressource Mensch immer knapper. Der Fachkräftemangel ist mittlerweile bei den meisten Unternehmen angekommen. Fest steht: Der Ressource Mensch wird eine immer größer werdende strategische Bedeutung zuteil, sie ist Wertgeber für das Unternehmen. Bei diesen kommt immer öfter die Frage auf, wie hoch der Wert dieser Ressource ist. Die Notwendigkeit, den Wert eines jeden Mitarbeiters zu erfassen, ist gegeben und gleichzeitig die große Herausforderung für Unternehmen.
Inhaltsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis
Tabellenverzeichnis
Formelverzeichnis
Abkürzungsverzeichnis
1. Einleitung
1.1 Problemstellung
1.2 Zielsetzung und Aufbau der Arbeit
2. Der Begriff Human Resource
3. Ansätze zur Bewertung der Human Resources
3.1 Acounting-orientierte Ansätze
3.1.1 Human Resource Cost Accounting
3.1.2 Human Resource Value Accounting
3.2 Indikatorenbasierte Ansätze
3.2.1 HR Balanced Scorecard
3.2.2 Saarbrücker Formel
3.2.3 Human Potential Index
4. Fazit
Quellenverzeichnis
ITM-Checkliste
- Citar trabajo
- Christin Wessels (Autor), 2017, Instrumente und Kennzahlen des Human Resource Accounting, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/442183
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