Im Rahmen der Lehrveranstaltung Supply Chain Management (SCM) bestand die Möglichkeit, am Planspiel TOPIQ teilzunehmen, in welchem die einzelnen Fertigungsschritte und logistischen Prozesse eines Uhrenherstellers simuliert wurden. Das Planspiel beinhaltet insgesamt 3 Spielrunden, von denen die ersten zwei bereits in der Lehrveranstaltung gemeistert wurden. Zwischen der ersten und zweiten Runde wurden Anpassungen zur Optimierung in der jeweiligen Gruppe vorgenommen. Die Konzeption, um nochmals steigernde Verbesserungen der Kennzahlen in Runde 3 erzielen zu können, wird in dieser Seminararbeit ausgearbeitet.
Inhaltsverzeichnis
Darstellungsverzeichnis
Abkürzungsverzeichnis
ERP-System
Entreprise-Resource-Planning System
KVP
Kontinuierlicher Verbesserungsprozess
TPS
Toyota Production System
TQM
Total Quality Management
SCM
Supply Chain Management
1 Einleitung
2. Planspiel TOPIQ
2.1 Ergebnisse Planspielrunde 1
2.4 Ergebnisse Planspielrunde 2
3. Theorieteil zur Konzeption
3.1 Verschwendungsarten
3.2 Prozessoptimierung
3.3 Lean Production
3.4 Steuerungsprinzipien
3.5 Kanban
3.6. O ne-piece-flow Prinzip (Einzelstückfluss)
4. Meine Konzeption zur dritten Spielrunde im Planspiel TOPIQ
5. Zusammenfassung
- Citar trabajo
- Melanie Gasser (Autor), 2016, Das Planspiel TOPIQ. Umsetzbare Konzeption der Runde 3, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/441105
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