Im Rahmen der Lehrveranstaltung Supply Chain Management (SCM) bestand die Möglichkeit, am Planspiel TOPIQ teilzunehmen, in welchem die einzelnen Fertigungsschritte und logistischen Prozesse eines Uhrenherstellers simuliert wurden. Das Planspiel beinhaltet insgesamt 3 Spielrunden, von denen die ersten zwei bereits in der Lehrveranstaltung gemeistert wurden. Zwischen der ersten und zweiten Runde wurden Anpassungen zur Optimierung in der jeweiligen Gruppe vorgenommen. Die Konzeption, um nochmals steigernde Verbesserungen der Kennzahlen in Runde 3 erzielen zu können, wird in dieser Seminararbeit ausgearbeitet.
Inhaltsverzeichnis
- Darstellungsverzeichnis
- Abkürzungsverzeichnis
- ERP-System
- 1 Einleitung
- 2. Planspiel TOPIQ
- 2.1 Ergebnisse Planspielrunde 1
- 2.2 Ergebnisse Planspielrunde 2
- 3. Theorieteil zur Konzeption
- 3.1 Verschwendungsarten
- 3.2 Prozessoptimierung
- 3.3 Lean Production
- 3.4 Steuerungsprinzipien
- 3.5 Kanban
- 3.5.1 Ablauf des Kanban-Prinzips
- 3.5.2 Kanban Varianten
- 3.5.3 Voraussetzungen
- 3.6. One-piece-flow Prinzip (Einzelstückfluss)
- 4. Meine Konzeption zur dritten Spielrunde im Planspiel TOPIQ
- 5. Zusammenfassung
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Seminararbeit befasst sich mit der Konzeption zur Optimierung der Kennzahlen im Planspiel TOPIQ, einem Simulationsspiel, das die Fertigungsschritte und logistischen Prozesse eines Uhrenherstellers nachbildet. Die Arbeit analysiert die Ergebnisse der ersten beiden Spielrunden und identifiziert die Hauptprobleme wie hohe Lagerbestände, lange Durchlaufzeiten und Qualitätsmängel. Im Zentrum der Konzeption steht die Einführung eines Pull-Prinzips, genauer gesagt eines Kanban-Systems, um eine effiziente und bedarfsgerechte Produktion zu gewährleisten.
- Analyse der Verschwendungsarten im Produktionsprozess
- Anwendung von Lean Production Prinzipien
- Steuerung des Produktionsprozesses nach dem Pull-Prinzip
- Einführung eines Kanban-Systems zur Materialversorgung
- Optimierung der Kennzahlen: Liefertreue, Qualität, Bestände und Lohnkosten
Zusammenfassung der Kapitel
Die Arbeit beginnt mit einer Einleitung, die das Planspiel TOPIQ und die Zielsetzung der Seminararbeit beschreibt. Anschließend werden die Ergebnisse der ersten beiden Spielrunden detailliert analysiert, wobei die Hauptprobleme und Verbesserungspotenziale aufgezeigt werden. Im Theorieteil werden verschiedene Konzepte und Methoden zur Prozessoptimierung erläutert, insbesondere die Lean Production und das Kanban-System.
Im Hauptteil der Arbeit wird die Konzeption für die dritte Spielrunde vorgestellt. Diese basiert auf dem Pull-Prinzip und dem Kanban-System, um die Produktion nach dem tatsächlichen Bedarf zu steuern. Es werden konkrete Maßnahmen zur Reduzierung von Beständen, zur Verbesserung der Liefertreue und zur Optimierung der Produktionsqualität beschrieben. Abschließend wird die Konzeption zusammengefasst und die erwarteten Ergebnisse dargestellt.
Schlüsselwörter
Die wichtigsten Schlüsselwörter der Arbeit sind: Planspiel TOPIQ, Lean Production, Kanban, Pull-Prinzip, Supply Chain Management, Verschwendungsarten, Prozessoptimierung, Liefertreue, Qualität, Bestände, Lohnkosten, Produktionssteuerung, Materialfluss.
Häufig gestellte Fragen
Was ist das Planspiel TOPIQ?
TOPIQ ist ein Simulationsspiel für das Supply Chain Management, bei dem die Fertigungsschritte und Logistikprozesse eines Uhrenherstellers realitätsnah nachgebildet werden.
Wie funktioniert das Kanban-Prinzip in der Produktion?
Kanban ist ein Pull-System zur Steuerung des Materialflusses. Eine Produktionseinheit wird erst dann gefertigt oder geliefert, wenn die nachfolgende Stelle Bedarf signalisiert, was Lagerbestände minimiert.
Was ist das Ziel von Lean Production?
Lean Production (schlanke Produktion) zielt darauf ab, jegliche Art von Verschwendung (z.B. Überproduktion, Wartezeiten, unnötige Bestände) im Fertigungsprozess zu eliminieren.
Was bedeutet „One-piece-flow“?
Das Einzelstückfluss-Prinzip besagt, dass ein Werkstück ohne Zwischenlagerung direkt von einem Bearbeitungsschritt zum nächsten fließt, was die Durchlaufzeiten massiv verkürzt.
Welche Kennzahlen werden durch die Optimierung verbessert?
Die Konzeption für Runde 3 zielt auf die Steigerung der Liefertreue und Qualität sowie die Senkung von Lagerbeständen und Lohnkosten ab.
- Quote paper
- Melanie Gasser (Author), 2016, Das Planspiel TOPIQ. Umsetzbare Konzeption der Runde 3, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/441105
