Die Generation Y. Chance für einen modernen öffentlichen Dienst?

Ist der öffentliche Dienst ein attraktiver Arbeitgeber?

Dossier / Travail , 2016 , 15 Pages , Note: 14,60 RP (sehr gut)

Sciences Sociales générales

In dieser Hausarbeit wird das Thema Generation Y – Chance für einen modernen öffentlichen Dienst untersucht.
Es stellt sich die Frage, inwieweit der öffentliche Dienst von der Generation Y (Gen Y), die nunmehr verstärkt auf den Arbeitsmarkt strömt, profitieren kann, um dadurch den Wandel zu einem modernen Arbeitgeber zu vollziehen. Daher wird der öffentliche Dienst als Gesamtkonstrukt ausgewählt, weil eine Betrachtung der Anforderungen der Generation Y an die heutige Arbeitswelt und die bereits vorhandenen Angebote in der Arbeitswelt des öffentlichen Dienstes besser dargestellt werden können.

Das Ziel ist es zu untersuchen, ob der öffentliche Dienst gut genug aufgestellt ist, um auf dem heutigen umkämpften Arbeitsmarkt genügend qualifizierte Fachkräfte aus der nachströmenden Generation Y von einer Tätigkeit zu überzeugen. Die Ansprüche der auch Digital Natives genannten Generation an das heutige Arbeitsleben unterscheiden sich erheblich von denen vorhergehender Generationen. Die Intention des öffentlichen Dienstes muss es daher sein, sich der Generation Y als attraktiver Arbeitgeber zu präsentieren.

Inhaltsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

Abkürzungsverzeichnis

1 Einleitung

2 Theoretische Grundlagen
2.1 Die Generation Y
2.1.1 Anforderungen der Generation Y an einen modernen Arbeitgeber
2.2 Der öffentliche Dienst – ein attraktiver und moderner Arbeitgeber?
2.2.1 Die Herausforderungen des öffentlichen Dienstes auf dem Arbeitsmarkt

3 Fazit

Literaturverzeichnis

• Université: Federal University of Applied Administrative Sciences
• Note: 14,60 RP (sehr gut)
• Auteur: Alexander Wehner (Auteur)
• Année de publication: 2016
• Pages: 15
• N° de catalogue: V438632
• ISBN (ebook): 9783668787520
• ISBN (Livre): 9783668787537
• Langue: allemand
• mots-clé: Psychologie, Soziologie, Pädagogik, Generation Y, öffentlicher Dienst, Verwaltungshandeln, Digital Natives, Ypsiloner, Millennials