Führungskräfte Toolbox Teil II

Die Geschäftspartnerschaft. Spitzenleistung mit Augenmaß und Nachhaltigkeit

Textbook , 2018 , 38 Pages

Business economics - Business Management, Corporate Governance

Diese Toolbox beschäftigt sich mit der Führung und der Ausgestaltung von Geschäftsbeziehungen.

- Sie ist praxisorientiert und gibt direkte Hilfestellungen über Verständnis.
- Sie stellt die Geschäftsbeziehung und Menschen in den Vordergrund.
- Sie hat nicht zu viel Theorie und legt Zusammenhänge verständlich dar.
- Sie geht von der Bedeutung der guten Führung und der Wichtigkeit der Mitarbeiter aus.
- Unsere Art des Denkens bestimmt unser Leben und unseren Erfolg.
- Ein Unternehmen ist ein vernetztes Gebilde. Es gilt immer Aktion und Reaktion zu
berücksichtigen. Alle Entscheidungen haben Konsequenzen.
- Unsere Unternehmen werden heute oftmals zu finanzlastig geführt.
- Das „Made in Germany“ hat auf unserm Ingenieurwissen aufgebaut und zur Kompetenz
geführt. Dies muss über gezielte Ausrichtungen erhalten oder wieder hergestellt und
abgesichert werden.
- Unternehmen müssen wieder in/mit Kompetenzen und Mitarbeiterqualität handeln.
- Hierbei will ich über Verständnis und nachvollziehbare Praxis helfen.
- Kriterien wie: „Kunden sind das Kapital – Mitarbeiter das Eigenkapital“ müssen gelebt
werden.

• Author: Siegfried Wüst (Author)
• Publication Year: 2018
• Pages: 38
• Catalog Number: V435324
• ISBN (eBook): 9783668763883
• ISBN (Book): 9783668763890
• Language: German
• Tags: führungskräfte, toolbox, teil, geschäftspartnerschaft, spitzenleistung, augenmaß, nachhaltigkeit, führungskräfte sind leitfiguren, motivieren, führung mit augenmaß, führung ohne checklisten, führen ist auch begeistern, kunden = kapital und mitarbeiter = eigenkapital, sogwirkung ist besser als druck, kommunikation, unser denken wird unser weg, konfliktmanagement, problemlösungsbausteine, entscheidungshilfen, personalführung, erfolg ist mehr, führungskräfte toolbox, was ist ihr erfolg, gestalter kein verwalter sein, ziele definieren und umsetzen, praxis für die praxis