Die vorliegende Arbeit ist eine umfassende Analyse der Funktionalität politischer Maßnahmen gegenüber privatwirtschaftlichen Akteuren am Beispiel des UN Global Compacts. Es wird eine Grundlage geschaffen, die zur weiterführenden Untersuchung anderer politischer Maßnahmen und deren Funktionalität dienen kann.
Inhaltsverzeichnis
1. Einleitung
2. Thematische und theoretische Einordnung
2.1 Global & Economic Governance
2.2 Sozialkonstruktivismus
2.3 Einordnung des UN Global Compacts
3. Vorüberlegungen
3.1 Kritik am UN Global Compact
3.2 Kontrollmechanismen
4. Praktische Handhabung von teilnehmenden Unternehmen
4.1 Negativbeispiele
4.1.1. Shell
4.1.2. DP DHL
4.1.3. Bayer AG
4.2. Positivbeispiel
4.2.1. Volkswagen AG
4.3. Zwischenfazit
5. Theoretische Anreizstrukturen zur Erfüllung der Prinzipien
5.1. Die Rolle von Werten und Normen
5.2. Unternehmerische Ausgangslage
5.3. Nutzenaspekte
5.3.1. Interner Nutzen
5.3.2. Externer Nutzen
5.4. Kostenpunkte
5.5. Kosten-Nutzen-Funktion
5.6. Zwischenfazit
6. Fazit
7. Literaturverzeichnis
- Citar trabajo
- Merlin Hartwig (Autor), 2017, Der UN Global Compact als reines Marketinginstrument für Unternehmen?, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/434914
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