Diese Arbeit beschäftigt sich mit der Internationalisierung von Messegesellschaften. Zunächst wird über die Messe und ihre Geschichte informiert. Es folgt die detaillierte Erläuterung des Marketings und seine Instrumente, vor allem im Dienstleistungsmarketing, weil es sich bei der Messegesellschaft um eine Dienstleistungsgesellschaft handelt. Dazu gehört im Rahmen der Internationalisierung auch das internationale Marketing, welches im Anschluss vorgestellt wird. Anschließend wird auf Ziele und die passenden Zielgruppen eingegangen. Im nächsten Teil wird die Internationalisierung mit ihren verschiedenen Typen und Strategien erklärt, und auf deren Problematik hingewiesen. Nachdem die verschiedenen Ländereintrittsarten erläutert wurden veranschaulicht die vorliegende Arbeit anhand eines Fallbeispiels das Thema der Internationalisierung anhand der Messe Frankfurt und zwei Messebeispielen.
Im letzten Teil dieser Arbeit werden Beobachtungen und Entwicklungschancen für die Internationalisierung aufgezeigt.
Inhaltsverzeichnis
Abbildungs- und Tabellenverzeichnis IV
1 Einleitung
2 Grundlagen
2.1 Definition Messe
2.2 Messegesellschaft
2.3 Entwicklung der Messe
3 Marketing
3.1 Marketingziele
4 Marketinginstrumente
4.1 Produktpolitik
4.2 Preispolitik
4.3 Distributionspolitik
4.4 Kommunikationspolitik
4.5 Marketinginstrumente im Dienstleistungsmanagement
4.6 Internationales Marketing
5 Definition primäre und sekundäre Ziele
5.1 Zielgruppen
5.1.1 Zielgruppendefinition
5.1.2 Zielgruppenanalyse
6 Internationalisierung
6.1 Definition
6.2 Motive
7 Strategien zur Internationalisierung
7.1 Definition und Abgrenzung: Strategie versus Taktik
7.2 Entscheidungstypen des ,,Going International’’
7.3 Ethnozentrische Orientierung
7.4 Polyzentrische Orientierung
7.5 Geozentrische Orientierung
7.6 Markteintritt in mehrere Länder
8 Fallbeispiel: Messe Frankfurt
8.1 Messe: Light + Building
8.2 Messe: Automechanika
9 Entwicklungsaussichten und Fazit
Literatur- und Quellenverzeichnis
- Citar trabajo
- Anónimo,, 2015, Internationalisierung von Messegesellschaften, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/432882
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