Projektmanagement und Organisationsmanagement sind Begriffe, die in der Sozialen Arbeit vor allem die den letzten zwanzig Jahren an Gewichtung zugenommen haben. Durch den wachsenden Konkurrenzdruck zwischen Sozialen Dienstleistern und gewandelte Interessen und Ansprüche von Kunden Bedarf es spätestens seit dem Einzug des New Public Management in die Soziale Arbeit einer raschen und vor allem effizienten Arbeit. Um Arbeitsprozesse zu optimieren wurden folglich auch Modelle, welche vorab primär in der Wirtschaft um Einsatz kamen, in der Sozialen Arbeit angewandt. Projektmanagement gewinnt also an Bedeutung.
In dieser Hausarbeit wird nach dem Aufarbeiten der theoretischen Fundierung von Projektmanagements ein aktuelles Projekt der Sozialen Arbeit vorgestellt und anschließend auf die Schnittmenge mit der theoretischen Fundierung von Projektmanagement abgeglichen.
Inhalt
Einleitung
2. Grundlage: Begriffsdefinitionen
2.1 Organisationsmanagement
2.2 Projektmanagement
2.3 Akteure des Projektmanagements
3. Theoretische Fundierung des Projektmanagements
3.1 Linienorganisation
3.2 Stablinien-Organisation
3.3 Matrixorganisation
3.4 Autonome Projektorganisation
3.5 Projektauswertung
4. Beispielprojekt aus der Sozialen Arbeit - Alkoholprävention Komma klar!
4.1 Grundidee
4.2 Konzeption
5. Schnittmenge Theorie und Praxis des Projektmanagements in der Sozialen
Arbeit
6. Fazit
Literaturverzeichnis
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