Das Ziel der Seminararbeit wird folgendermaßen definiert: Die Unternehmensattraktivität soll gesteigert und die Mitarbeiterfluktuation im Unternehmen um mehr als die Hälfte reduziert werden.
Die unterschiedlichen Motivationstheorien werden theoretisch herausgearbeitet, um den richtigen Fragenbogen auszuwählen, der den Mitarbeiterbedürfnissen entspricht.
Außerdem sollen mithilfe des Fragebogens die Schwachstellen im Unternehmen herausgefunden und die Mitarbeiterbindung aufrechterhalten werden. Dem Geschäftsführer werden die Schwachstellen präsentiert und geeignete Maßnahmen herausgearbeitet.
Inhaltsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis
1. Einleitung
1.1 Problemstellung
1.2 Zielsetzung der Arbeit
1.3 Methodik
1.4 Zusammenhang zwischen Mitarbeiterzufriedenheit und Motivation
1.5 Definition Mitarbeiterbindung
2. Inhalts- und Prozesstheorien zur Steigerung der Motivation
2.1 Inhaltstheorien
2.1.1 Bedürfnispyramide von Maslow
2.1.2 Zwei Faktoren- Theorie von Herzberg
2.2 Prozesstheorien
2.2.1 VIE -Theorie von Vroom
2.2.2 Rückkopplungsmodell von Porter und Lawler
3. Mini - Studie
3.1 Vorteile dieser Befragungsart
3.2 Analyse der Ergebnisse:
4. Schlussbetrachtung
Literaturverzeichnis
Anhang
- Quote paper
- Fatih Ilhan (Author), 2018, Analyse der Mitarbeiterbindungsmöglichkeiten zur Erhaltung der Konkurrenzfähigkeit, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/429704
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