Das Kapitel "Establishing an Effective Process for Developing Information Systems and Technology (or Digital) Strategies"

Peppard und Wards IT-Management-Buch "The Strategic Management of Information Systems: Building a Digital Strategy"

Term Paper , 2017 , 23 Pages , Grade: 1,7

Business economics - Information Management

IT-Management ist eine Schlüsselkompetenz, welche jedes Unternehmen beherrschen muss, um im Zuge der Digitalisierung sowie der Globalisierung wettbewerbsfähig bleiben zu können. Durch den intelligenten Einsatz von betrieblichen Informationssystemen können Unternehmen unter anderem ihre Effizienz und Produktivität erhöhen. Die Optimierung der Prozesse entlang der Supply-Chain oder die Realisierung von Industrie 4.0-Projekten stellen Chief Information Officer vor neue Herausforderungen. IT-Technologien unterliegen einer sehr hohen Dynamik und werden schnell von neuen und besseren IT-Technologien verdrängt. Bedingt durch die hohe Komplexität und Dynamik von IT-Technologien wurden zahlreiche IT-Management Methoden, Instrumente, Verfahren und Techniken entwickelt um unter anderem die Komplexität zu reduzieren. IT-Management-Frameworks sind mehr oder weniger Baukästen welche Best Practice Methoden enthalten um z.B. eine IT-Strategie zu implementieren oder die IT-Prozesse zu analysieren. IT-Management Methoden, Instrumente, Verfahren und Techniken ändern sich im Verhältnis zu IT-Technologien sehr viel weniger und sind Schlüsselkompetenzen eines jeden CIOs. Ein international in IT-Management-Kreisen sehr oft zitiertes IT-Management-Buch von Joe Peppard und John Ward trägt den Namen “The Strategic Management of Information Systems: Building a Digital Strategy”. Das Buch beinhaltet zahlreiche IT-Methoden etc. und kann als „Framework“ bezeichnet werden.

Im Rahmen dieser schriftlichen Ausarbeitung soll das Kapitel „Establishing an Effective Process for Developing Information Systems and Technology (or Digital) Strategies“ aus dem Fachbuch im Detail behandelt werden. Es werden alle Methoden und Zusammenhänge aus dem dritten Kapitel beschrieben und aufgelistet. Die wichtigsten Methoden werden im Detail erläutert. Außerdem werden konkrete Praxisbeispiele beschrieben, welche Peppard und Ward im Kapitel erwähnen.

Inhaltsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

1. Einleitung
1.1 Überblick
1.2 Ziel

2. Bezug, Berührungspunkte und Einordung: Adventure of an IT-Leader

3. Beziehung zwischen Business-, IS & IT-Strategien

4. Entwicklung des IS/IT-Strategieprozesses
4.1 Stufe 1
4.2 Stufe 2
4.3 Stufe 3
4.4 Stufe 4
4.5 Stufe 5
4.6 Zusammenfassung

5. Ansätze zur Entwicklung einer IS/IT-Strategie

6. Treiber und Widerstände einer IS/IT-Strategie
6.1 Management Perspektive
6.2 Allgemeine Perspektive

7. Die Umwelt des Unternehmens
7.1 Analyse des Unternehmensumfelds
7.2 Veränderungsfaktoren
7.3 Reichweite IS/IT-Strategie
7.4 IS/IT-Strategie Formulierung, Planung und Management
7.5 Erfolgskriterien einer IS/IT-Strategie
7.6 Dimensionen der Veränderung

8. IS/IT-Strategie Modell

9. IS/IT-Strategie Framework

10. Fazit
10.1 Zusammenfassung
10.2 Persönliche Bewertung
10.3 Ausblick

Literatur und Quellenverzeichnis

• College: University of Applied Sciences Stuttgart
• Grade: 1,7
• Author: Ivan Kurtovic (Author)
• Publication Year: 2017
• Pages: 23
• Catalog Number: V428815
• ISBN (eBook): 9783668724341
• ISBN (Book): 9783668724358
• Language: German
• Tags: kapitel, establishing, effective, process, developing, information, systems, technology, digital, strategies, peppard, wards, it-management-buch, strategic, management, building, strategy