Diese Studienarbeit beschäftigt sich mit der Strumpf- und Bademode Marke Calzedonia, die bisher noch keinen Onlineshop hat. Zunächst wird das Unternehmen und seine Vision vorgestellt. Anschließend wird auf die derzeitige Unternehmensstrategie sowie die E-Commerce Strategie eingegangen. Mit Hilfe einer SWOT Analyse werden die Stärken und Schwächen des Unternehmens aufgeführt, die die Grundlage für eigene Ideen und Vorschläge für das Unternehmen bilden. Diese werden unter Berücksichtigung von möglichen Problemstellungen und Herausforderungen geschildert. Ein abschließendes Fazit vervollständigt die Studienarbeit.
Seit einigen Jahren tätigen immer mehr Menschen Onlineshopping. Einer Umfrage von Bitkom (2014) zufolge, kauften im Jahr 2014 94 Prozent Prozent aller Internetnutzer über 14 Jahren über das Internet ein, was etwa 51 Millionen Bundesbürgern entspricht. Dieser Größenordnung zufolge haben auch immer mehr ältere Personen diesen Beschaffungsweg für sich entdeckt und tätigen Einkäufe im Internet. Mittlerweile ist alles Denkbare im Web erhältlich: Von Unterhaltungsartikeln über Bücher, Elektrogeräte, spezifische Lebensmittel, Autos, Reisen, Sportzubehör bis hin zur Kleidung jeglicher Form und Art. Teilweise gebraucht, teilweise ganz neu in den jeweiligen Onlineshops verkäuflich. Die meisten Modehäuser haben mittlerweile eine eigene Webseite, auf der ihre Ware sichtbar und erhältlich ist. Einige wenige Marken halten jedoch an ihrem stationären Verkauf fest.
Inhaltsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis III
1. Einleitung
2. Vorstellung des Unternehmens Calzedonia
2.1 Vision Leitbild
2.2 Unternehmensstrategie
2.3 E-Commerce Strategie
3. SWOT Analyse und Mögliche Strategien
3.1 Stärken und Schwächen
3.2 Schwächen
3.3 Chancen und Risiken –Vorschläge und Mögliche Strategien
3.3.1 Aufbau eines Onlineshops
3.3.2 Einführung von Kundenkarten
3.3.3 Ermöglichung von Online Reservierung
4. Fazit
Literaturverzeichnis
- Citation du texte
- Suzan Atakisi (Auteur), 2016, E-Commerce und Unternehmensstrategie bei Calzedonia, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/420558
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