Im Rahmen dieser Arbeit wird transaktionale sowie transformationale Führung beleuchtet. Dabei werden zunächst die zentralen Begriffe abgegrenzt und der Einfluss der Führungsstile auf den Unternehmenserfolg analysiert. Die Rolle der Personalentwicklung und im Speziellen des Vorgesetzten als „Entwicklungsverantwortlichen“ runden das Bild im Hinblick auf die Führungsansätze ab.
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