Bei dieser Aufgabe handelt es sich um ein – bereits relativ komplexes – Projekt zur Schaffung eines Versorgungsnetzwerkes für die regionale Gesundheitsversorgung. Im Zuge dessen werden gewachsene, bestehende Strukturen überführt in neuere, modernere Organisationsformen, die sowohl hinsichtlich der ärztlichen Versorgung als auch der verwaltungstechnischen Abwicklung Vorteile versprechen.
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Strategische Ziele und Projektstruktur
- Formulierung der Zielsetzung
- Projektstruktur für das Gesundheitsnetz Bremeland
- Anmerkungen zur Präsentation für den Verwaltungsrat
- Netzwerkstruktur des Gesundheitsnetzes Bremeland
- Vor-Ort-Ausstattung
- Räumlichkeiten in den Standorten
- Definition der IT-Arbeitsplätze für die Standorte
- Client-Technologie für die Arbeitsplätze .....
- VHitG Arztbrief
- Struktur des Arztbriefes
- Musterarztbrief (ambulante Intervention)
- Strategisches Beschaffungsprojekt .
- Notwendige Serverinfrastruktur und LAN
- Verwendete Codesysteme und Terminologien
- Notwendige Anwendungssysteme und Anforderungskataloge
- Stufenplanung
- Vorgehensmodell für das strategische IT-Beschaffungsprojekt
- Schritte für eine öffentliche Ausschreibung
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Aufgabe befasst sich mit der Entwicklung eines komplexen Projekts zur Etablierung eines Versorgungsnetzwerks für die regionale Gesundheitsversorgung. Das Projekt zielt darauf ab, bestehende Strukturen in moderne Organisationsformen zu überführen, um sowohl die ärztliche Versorgung als auch die administrative Abwicklung zu optimieren.
- Flächendeckende und wohnortnahe Gesundheitsversorgung der Bevölkerung
- Steigerung der Attraktivität von ländlich gelegenen Haus- und Facharztsitzen
- Stärkere Verzahnung der medizinischen Leistungsangebote
- Wirtschaftliche Erbringung von Gesundheitsleistungen
- Kompensation von Strukturnachteilen ländlicher Gebiete
Zusammenfassung der Kapitel
- Einleitung: Die Einleitung stellt das Projekt zur Schaffung eines Versorgungsnetzwerks für die regionale Gesundheitsversorgung vor und hebt die Bedeutung der Modernisierung bestehender Strukturen hervor.
- Strategische Ziele und Projektstruktur: Dieses Kapitel definiert die strategischen Ziele des Projekts, darunter die flächendeckende Gesundheitsversorgung, die Attraktivitätssteigerung von ländlichen Praxen und die wirtschaftliche Erbringung von Gesundheitsleistungen. Es werden auch operative Ziele für das Projekt abgeleitet und die Projektstruktur mit den beteiligten Akteuren und deren Verantwortlichkeiten dargestellt.
- Anmerkungen zur Präsentation für den Verwaltungsrat: In diesem Kapitel werden die wichtigsten Quellen und Einflüsse auf die Präsentation erwähnt, darunter die Werke „ZEN oder die Kunst der Präsentation“ von Garr Reynolds und „Argumentieren unter Stress“ von Albert Thiele. Es werden auch die Prinzipien der Präsentationsgestaltung und Argumentationsmethode erläutert.
Schlüsselwörter
Die zentralen Themen des Textes sind die Entwicklung eines regionalen Gesundheitsnetzes, die Verbesserung der Gesundheitsversorgung im ländlichen Raum, die Optimierung der medizinischen Leistungsangebote, die wirtschaftliche Erbringung von Gesundheitsleistungen und die Kompensation von Strukturnachteilen ländlicher Gebiete. Wichtige Begriffe sind unter anderem strategische Ziele, Projektstruktur, IT-Infrastruktur, Arztbrief, Beschaffungsprojekt, öffentliche Ausschreibung.
Häufig gestellte Fragen
Was ist das Ziel des Gesundheitsnetzes Bremeland?
Ziel ist die Schaffung eines Versorgungsnetzwerkes, das eine flächendeckende, wohnortnahe Gesundheitsversorgung sicherstellt und die Attraktivität ländlicher Arztpraxen steigert.
Wie hilft moderne IT bei der regionalen Gesundheitsversorgung?
Durch eine vernetzte IT-Infrastruktur können medizinische Leistungen besser verzahnt, die Verwaltung effizienter abgewickelt und Kommunikationswege zwischen Ärzten verkürzt werden.
Was ist der VHitG Arztbrief?
Der VHitG Arztbrief ist ein standardisiertes Format für den elektronischen Datenaustausch zwischen Ärzten, das eine strukturierte Übermittlung von Patienteninformationen ermöglicht.
Welche strategischen Ziele verfolgt das Projekt?
Zu den Zielen gehören die wirtschaftliche Erbringung von Leistungen, die Kompensation von ländlichen Strukturnachteilen und die Modernisierung gewachsener Organisationsformen.
Wie läuft ein strategisches IT-Beschaffungsprojekt im Gesundheitswesen ab?
Es umfasst die Definition der Serverinfrastruktur, die Auswahl von Codesystemen, die Erstellung von Anforderungskatalogen und die Durchführung öffentlicher Ausschreibungen.
Welche Rolle spielt die Präsentation vor dem Verwaltungsrat?
Die Arbeit erläutert auch rhetorische Prinzipien und Argumentationsmethoden, um Entscheidungsträger von der Notwendigkeit und den Vorteilen des Netzwerks zu überzeugen.
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- Oliver Seebass (Autor), 2013, Health Technology. Schaffung eines Versorgungsnetzwerkes für die regionale Gesundheitsversorgung, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/419324
