Diese Arbeit beschäftigt sich mit dem Projektmanagementprozess. Projektmanagement ist ein mehrstufiger Vorgang, der in fünf Phasen gegliedert wird. Zu Beginn steht die Initiierungsphase, anschließend folgt die Strategie- und danach die Planungsphase. Nach der Realisierungsphase ist der Prozess mit der Abschlussphase beendet. Der vorliegende Text betrachtet das Projektmanagement nicht nur theoretisch, sondern wendet die Theorie auf das Fallbeispiel „Sanierung einer Bestandsimmobilie zur Privatnutzung“ an. Jedes theoretische Kapitel findet im Anschluss praktische Anwendung. Der mehrstufige Prozess wird schwerpunktmäßig im Hinblick auf die Phasen Strategie und Planung beleuchtet.
Projektmanagement ist ein Begriff, der in der heutigen Arbeitswelt in aller Munde ist. Und tatsächlich spielt er eine wichtige Rolle: in den vergangenen Jahren sind die Projektmanagement-Aufgaben eines Ingenieurs an einem durchschnittlichen Arbeitstag von 9% auf mehr als 16% gestiegen.
Weil der Konkurrenzdruck immer weiter steigt und sich gleichzeitig die Produktzyklen verkürzen, machen Wirtschaftsprojekte eine starke Veränderung durch. Während die Ressourcen immer drastischer reduziert werden und die Projektmitarbeiter sowie Stakeholder sich über die ganze Welt verstreut finden, sollen Projektziele so sicher und schnell erreicht werden wie nie zuvor. Daher ist es von enormer Wichtigkeit, dass man die gewünschten Projektergebnisse benennen kann und weiß, wie man sie misst. Eine deutliche Gliederung des Vorhabens in Projektphasen und eine Meilensteindefinition sind unumgänglich, um das Monitoring des Projekts und dessen Fortschritts zu gewährleisten.
Inhaltsverzeichnis
Abkürzungsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis
Anlagenverzeichnis
Tabellenverzeichnis
1 Einleitung
1.1 Aufbau und Zielsetzung
1.2 Fall-Betrachtung: „Sanierung einer Bestandsimmobilie zur Privatnutzung“
2 Angewandtes Projektmanagement: „Sanierung einer Bestandsimmobilie zur Privatnutzung“
2.1 Projektmanagementverständnis
2.2 Strategiephase
2.2.1 Situations- und Umfeldanalyse
2.2.2 Projektziele
2.2.3 Projektauftrag
2.3 Planungsphase
2.3.1 Projektstrukturgestaltung
2.3.2 Projektterminplanung und Meilensteine
2.3.3 Kommunikationsplanung
2.4 Realisierungs- und Abschlussphase
3 Fazit und Ausblick
4 Anlagen
5 Literatur- und Quellenverzeichnis
- Citar trabajo
- Miriam Walchshäusl (Autor), 2018, Angewandtes Projektmanagement. Sanierung einer Bestandsimmobilie zur Privatnutzung, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/415960
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